Copied
 
 
2023, DKK
27.05.2024
Bruttoresultat

4.254'

Primær drift

157'

Årets resultat

110'

Aktiver

3.564'

Kortfristede aktiver

3.564'

Egenkapital

2.180'

Afkastningsgrad

4 %

Soliditetsgrad

61 %

Likviditetsgrad

338 %

Resultat
27.05.2024
Årsrapport
2023
27.05.2024
2022
23.06.2023
2021
19.05.2022
2020
25.04.2021
2019
04.06.2020
2018
08.05.2019
2017
16.05.2018
2016
24.03.2017
2015
03.05.2016
Nettoomsætning9.197.8915.525.3705.057.3115.844.5446.939.7416.359.0295.773.3845.859.5236.080.712
Bruttoresultat4.253.7673.493.7313.194.3184.343.1144.747.0504.193.4563.975.1444.772.6784.926.881
Resultat af primær drift156.801148.784307.513448.376116.77441.46831.62745.13337.741
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) 000000000
Finansielle indtægter00000211.2392.3273.150
Finansieringsomkostninger000000000
Andre finansielle omkostninger0-12.451-29.660-28.331-1.081-798-606-2.480-374
Resultat før skat156.801136.333277.853420.045115.69340.69132.26044.98040.517
Resultat109.86396.606189.688331.25185.22527.40221.68629.47713.978
Forslag til udbytte000000000
Aktiver
27.05.2024
Årsrapport
2023
27.05.2024
2022
23.06.2023
2021
19.05.2022
2020
25.04.2021
2019
04.06.2020
2018
08.05.2019
2017
16.05.2018
2016
24.03.2017
2015
03.05.2016
Kortfristede varebeholdninger000000000
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 3.164.5042.746.2131.385.4332.160.8932.002.0922.201.472738.425945.862770.087
Likvider399.914648.1731.790.4911.755.7491.037.9101.101.4461.590.1891.372.4741.570.910
Kortfristede aktiver3.564.4183.394.3863.175.9243.916.6423.040.0023.302.9182.328.6142.318.3362.340.997
Immaterielle aktiver og goodwill000000000
Finansielle anlægsaktiver000000050.26050.420
Materielle aktiver00108.461271.14500001.513
Langfristede aktiver00108.461271.14500050.26051.933
Aktiver3.564.4183.394.3863.284.3854.187.7873.040.0023.302.9182.328.6142.368.5962.392.930
Aktiver
27.05.2024
Passiver
27.05.2024
Årsrapport
2023
27.05.2024
2022
23.06.2023
2021
19.05.2022
2020
25.04.2021
2019
04.06.2020
2018
08.05.2019
2017
16.05.2018
2016
24.03.2017
2015
03.05.2016
Forslag til udbytte000000000
Egenkapital2.179.8572.069.9941.973.3881.783.7001.452.4491.367.2241.339.8221.318.1361.288.659
Hensatte forpligtelser193.008181.000181.000101.0000007.9999.488
Langfristet gæld til banker000000000
Anden langfristet gæld00000000
Leverandører af varer og tjenesteydelser371.378213.406172.435177.635411.850852.339145.135284.489174.196
Kortfristede forpligtelser1.055.048996.981714.9561.896.1841.431.0841.935.694988.7921.042.4611.094.783
Gældsforpligtelser1.191.55301.129.9972.303.0871.587.5531.935.694988.7921.042.4611.094.783
Forpligtelser1.191.55301.129.9972.303.0871.587.5531.935.694988.7921.042.4611.094.783
Passiver3.564.4183.394.3863.284.3854.187.7873.040.0023.302.9182.328.6142.368.5962.392.930
Passiver
27.05.2024
Nøgletal
27.05.2024
Årsrapport
2023
27.05.2024
2022
23.06.2023
2021
19.05.2022
2020
25.04.2021
2019
04.06.2020
2018
08.05.2019
2017
16.05.2018
2016
24.03.2017
2015
03.05.2016
Afkastningsgrad 4,4 %4,4 %9,4 %10,7 %3,8 %1,3 %1,4 %1,9 %1,6 %
Dækningsgrad 46,2 %63,2 %63,2 %74,3 %68,4 %65,9 %68,9 %81,5 %81,0 %
Resultatgrad 1,2 %1,7 %3,8 %5,7 %1,2 %0,4 %0,4 %0,5 %0,2 %
Varelagerets omsætningshastighed Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Egenkapitals-forretning 5,0 %4,7 %9,6 %18,6 %5,9 %2,0 %1,6 %2,2 %1,1 %
Payout-ratio Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Gældsdæknings-nøgletal Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Soliditestgrad 61,2 %61,0 %60,1 %42,6 %47,8 %41,4 %57,5 %55,7 %53,9 %
Likviditetsgrad 337,8 %340,5 %444,2 %206,6 %212,4 %170,6 %235,5 %222,4 %213,8 %
Resultat
27.05.2024
Gæld
27.05.2024
Årsrapport
27.05.2024
Nyeste:01.01.2023- 31.12.2023(offentliggjort: 27.05.2024)
Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte bestemmelser for regnskabsklasse C. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Oplysning om pantsætninger og sikkerhedsstillelser:7 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserDer er ingen pantsætninger eller sikkerhedsstillelser pr. statusdagen.
Beretning
27.05.2024
Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2024-04-05
Beskrivelse af usikkerhed ved indregning eller måling:Usikkerhed vedrørende indregning og målingDer er ingen usikkerhed ved indregning og måling af regnskabsposterne.
Beskrivelse af usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen:Usædvanlige forhold, der har påvirket indregning og målingDer er ingen usædvanlige forhold, der har påvirket indregning og måling af regnskabsposterne.
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01. 01. 2023 - 31. 12. 2023 for Fonden Femern Belt Development.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Virksomhedens væsentligste aktiviteterFemern-projektet, der blev igangsat ved indgangen til 2021, er ved udgangen af 2023 i fuld drift med alle 6 produktionslinjer. Anlægsarbejderne er i det store og hele afsluttede, og der er hovedsagelig tale om produktion af de konstruktioner, der skal udgøre tunnelportalerne på begge sider af Femern Bælt, samt støbningen af tunnelelementerne på fabrikken i Rødbyhavn. Ved udgangen af 2023 skønnes det, at der er skabt ca. 3. 500 nye jobs i projektet, hvoraf ca. 2. 700 er på selve fabrikken og på portalen, mens resten er underleverandører i nærområdet. Ved udgangen af 2023 opgjorde Femern A/S, at der i alt er 763 virksomheder, der har fået kontrakter på Femern-projektet, heraf er ca. 67% danske virksomheder. 225 af disse virksomheder er hjemmehørende i Region Sjælland, hvilket svarer til at 43% af samtlige danske virksomheder på projektet kommer fra Region Sjælland. Bestyrelsen kan med glæde konstatere, at den strategi der blev implementeret i 2010 i forhold til at sikre størst mulig dansk involvering i projektet er lykkedes over al forventning. De projekter, der blev iværksat i årene mellem 2010 og frem til 2018 med hensyn til opkvalificering af virksomheder i Region Sjælland, har båret frugt, og dermed sikret, at Region Sjælland har et stort økonomisk udbytte af anlægsprojekterne på Sydlolland og hele jernbanetraceet fra Ringsted til Rødbyhavn. Siden 2021 har vi i den sydlige del af Region Sjælland oplevet, at der er tilflyttet et meget stort antal udenlandsk arbejdskraft, som er beskæftiget ved projekterne. Foruden de medarbejdere, der er ansat i produktionen af tunnelelementer på fabrikken og konstruktionen af tunnelportalen, er der tilflyttet et stort antal internationale medarbejdere og eksperter med deres familier, som har bosat sig i den sydlige del af regionen. Det har medført stigende priser på ejendomsmarkedet, ligesom priserne på udlejning af kvalitetsejendomme er skudt i vejret. Den internationale skole i Maribo har været et væsentligt trækplaster i bosætningen. Ved udgangen af 2023 meddelte Maribo Gymnasium, at de i sommeren 2024 opstarter en ny international STX uddannelse i Maribo. Dette er et yderligere initiativ, der vil forstærke bosætningen i de kommende år og medvirke til at fastholde den udenlandske arbejdskraft. Siden 2016 har bestyrelsen for Fonden Femern Belt Development haft et strategisk fokus på at bevare tunnelfabrikken. Vi har hen over årene haft en tæt dialog med ministre, transportordførerne, Sund & Bælt og Lolland Kommune, for at italesætte de muligheder der er i en bevarelse af tunnelfabrikken. Ved udgangen af 2023 besluttede Folketinget at gøre tunnelfabrikken permanent, således at kommende års store anlægsprojekter kan produceres på Sydlolland. I Fonden Femern Belt Development er vi stolte af at have været en del af denne proces, og bestyrelsen har derfor besluttet, at vi fremover fortsat skal have et markant fokus på Femern-forbindelsen og dennes afledte effekter, men samtidig også medvirke til at undersøge, om tunnelfabrikken kan indgå i sammenhænge omkring energi og klima. Ved indgangen til 2024 kan vi konstatere, at der er en betydelig interesse fra energisektoren i at undersøge mulighederne for at kunne udnytte produktionsanlægget til vindmøllefundamenter, vindmølletårne m. v. Der er med andre ord udsigt til mange års fastholdelse af vækst, beskæftigelse og uddannelsesmuligheder på Sydlolland. Fonden Femern Belt Development har gennem hele 2023 været stærkt involveret i Erhvervsfyrtårn Femern. I første periode af Erhvervsfyrtårn Femern, som løb frem til 31. august 2023, har Fonden Femern Belt Development haft fokus på understøttelse af projektets innovationssamarbejder mellem videns- og læringsinstitutioner, vidensklynger og virksomheder/SMV’er samt været LEAD på videreudviklingen af konceptet for det Videns- og Læringscenter som blev etableret i 2022 med støtte fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og EU. Fonden Femern Belt Development har vært ansvarlige for Videns- og læringscenterets advisoryboard, som ved udgangen af projektperioden kom med en række anbefalinger for det videre arbejde mod at opnå en styrkeposition for de danske virksomheder, med afsæt i den viden der er skabt og forankret gennem Femern-projektet. Endvidere har Fonden Femern Belt Development haft en aktiv rolle i forhold til projektets sigte mod at udvikle Femern som en attraktiv sammenhængende erhvervsregion. Sideløbende med afslutning af projektperiode 1, har Fonden Femern Belt Development medvirket aktivt til ansøgningsprocessen for Erhvervsfyrtårn 2. Anden periode af Erhvervsfyrtårn Femern blev igangsat pr. 1. september 2023 og løber frem til 31. august 2026. I Erhvervsfyrtårn Femern 2 er Fonden Femern Belt Development engageret i såvel regionalfondsdelen såvel som socialfondsdelen af projektet. I regionalfondsdelen fokuseres indsatserne mod at styrke innovationen af materialer, processer samt ny teknologi, robotter og automation inden for megainfrastruktur og anlæg. Socialfondsdelen fokuserer på at sikre kvalificeret (og specialiseret) arbejdskraft til bæredygtigt byggeri og anlæg. Femern Videns- & Læringscenter (VLC) er fortsat en central del af fyrtårnsindsatsen, men er ikke finansieret i og dermed ikke begrænset af projektet. Der er med andre ord åben for at tiltrække samarbejder med aktører udenfor projektet, nationalt såvel som internationalt og dermed øge aktiviteterne i og værdien af centeret. VLC flyttede i juni måned fra kontorfaciliteterne på Gamle Badevej til lidt mindre faciliteter på Vestre Kaj 66, lige ved siden af fondens kontor. Det er planen at VLC i starten af 2025 flytter ind i de nye lokaler på Strandholm, som Femern A/S har tilkendegivet at ville stille til rådighed mod en passende huslejebetaling. VLC vil hermed få nogle optimale rammer til at udvikle samarbejdet mellem universiteter, erhvervsakademier og -skoler, vidensklynger og sidst men ikke mindst – erhvervslivet. Ved udgangen af 2023 er der udarbejdet en businessplan for centerets aktiviteter i de kommende år. De oprindelige projektpartnere i Femern fyrtårn I: Erhvervshus Sjælland, DTU, RUC, Zealand, TI, WeBuildDenmark, og Odense Robotics, udgør fortsat den tætte partnerkreds omkring VLC. Vi oplever dog en enorm interesse for potentialerne i samarbejdet i VLC. Det er derfor vores forventning, at der i løbet af 2024 og 2025 vil komme flere partnere – også fra tysk side, som vil styrke det videnssamarbejde og den vidensdeling, som er en integreret funktion i VLC. Fonden har gennem hele 2023 udbygget sit tætte og tillidsfulde samarbejde med de konsortier, der er involverede i Femern projektet. Den tætte dialog med alle udenlandske konsortier medvirker til, at vi i Fonden Femern Belt Development kan bygge bro mellem konsortierne og lokale/regionale, danske virksomheder. Fonden vil også i de kommende år søge at motivere flere virksomheder til at deltage i Femern-projektet gennem en effektiv rådgivningsindsats, netværksarrangementer og informationsformidling. Fondens informationsindsats er blevet videreført på uændret niveau i 2023. Fonden udgiver løbende artikler og nyhedsbreve på dansk, engelsk og tysk, ligesom vi i 2023 har øget vores aktiviteter og outreach på LinkedIn betragteligt. Fonden opererer desuden to portaler: Marketplace, som er en virksomhedsportal, hvor virksomheder kan registrere sig på ”de gule sider”, og Femern Housing, som er en portal der skaber et overblik over udbuddet af lokale overnatningsmuligheder. I 2023 har vi fortsat netværkskonceptet ”Femern Fridays”. Arrangementerne er bygget op omkring et kort fagligt indslag og et formål om at skabe et uformelt mødested, hvor virksomhederne kan mødes og udveksle erfaringer og skabe relationer. Fonden har i 2023 fulgt op på de mange samarbejdsrelationer i Schleswig-Holstein og udbygget sit netværk betydeligt. Gennem vores mangeårige engagement med en meget bred kreds af aktører på tysk side, er vi fra fondens side i en position, hvor vi er en af de væsentligste aktører i Østdanmark i forhold til initiering af samarbejdsrelationer mellem Danmark og Schleswig-Holstein. Som en følge af Fonden Femern Belt Developments mangeårige store engagement i Schleswig-Holstein modtog Direktør Stig Rømer Winther i august 2023 ”Verdienstorden des landes Schleswig-Holstein” – en stor anerkendelse og cementering af Fonden Femern Belt Developments position på tysk side. Vi forventer at anvende dette store netværk til at opstarte INTERREG-projekter i 2024/2025, så også den østlige geografi i det dansk/tyske interregprogram kan nyde godt af EU-midler i de kommende år. Fonden Femern Belt Development har opnået en position, hvor vi løbende er i tæt dialog med politiske- og myndighedsinstanser på tysk side. Denne tætte kontakt gør at i endnu højere grad kan medvirke til at fremme danske interesser på tysk side. I 2023 er der fra Fonden Femern Belt Developments side lagt meget energi i at understøtte igangsættelsen af den tilstødende infrastruktur på tysk side, specifikt er den manglende beslutning vedr. en ny forbindelse over Fehmarnsund italesat som en potentiel flaskehals ved Femern-forbindelsens åbning. Endvidere har Fonden Femern Belt Development understøttet Region Sjælland og Schleswig-Holstein i udarbejdelse af strategi- og handlingsplan for samarbejde mellem parterne. Fonden gennemførte i samarbejde med Erhvervshus Sjælland og Business LF i april måned en analyse af potentialerne for tiltrækning af investeringer til den dansk/tyske Femern Bælt region. Samarbejdet mundede ud i, at vi deltog sammen med de tyske erhvervsorganisationer på Schleswig-Holsteins stand på EXPO-REAL i Munchen i oktober måned. Fonden Femern Belt Development har derudover promoveret Femern regionens potentialer ved et oplæg i Europa parlamentet i Bruxelles arrangeret af EU-office. Vi vil fortsætte dette samarbejde og markedsføring af Region Sjællands investeringspotentialer i de kommende år i samarbejde med de kommunale erhvervsråd. Samarbejdet i Femern Bælt Komiteen har i 2023 fungeret tilfredsstillende. Der er ved udgangen af 2023 gennemført en analyse blandt danske og tyske medlemmer af Komiteen, som viser at der er behov for en nytænkning af samarbejdet. Fonden har derfor ved udgangen af 2023 taget initiativ til en dialog med den tyske side om en revitalisering af hele arbejdsgrundlaget for Komiteen, så vi dels får en bredere geografi på tysk side, og dels får et større politisk fodfæste på tysk side. Vi forventer at det meste af 2024 vil gå med at udvikle en ny samarbejdsmodel for Femern Bælt Komiteen. ”Femern Belt Days 23” blev medio juni afviklet i Rødbyhavn. Sammen med Region Sjælland, Lolland Kommune og STRING stod Fonden Femern Belt Development som arrangører af eventet, der omfattede en ”Citizens Day” med et antal besøgende på 6-8. 000, og en international konference med et deltagerantal på ca. 350 personer. Fonden Femern Belt Developments stod for den fysiske afvikling af de to events under Femern Belt Days. Eventet var i sin helhed en stor succes, der involverede mange nye aktører i Femern Belt Days. Til gennemførelse af borgerrettet dansk/tysk kulturudveksling på ”Citizens´Day”, blev der bevilget ca. 50. 000 E fra Interreg Deutshland-Denmarks borgerfond, hvilket muliggjorde et langt mere attraktivt program og attraktive transportmuligheder, hvorved det lykkedes os at trække ca. 1000 tyske gæster til. Eventet blev gennemført med et samlet budget på ca. kr. 4,5 mill. , incl. tilskud fra borgerfonden. Der skal lyde en stor tak til samarbejdspartnerne. I juli måned afviklede vi for 4. gang fodboldeventet ”BELT CUP”, der i 2023 blev afviklet i Nykøbing Falster. Sportsligt blev eventet igen en succes, men tilskuermæssigt var eventet en fiasko. På den baggrund er det besluttet, at eventet fremover afholdes i Lubeck. Der er et nyt koncept under udvikling, der i højere grad fokuserer på bredde fodbold fremfor professionel fodbold. Medlemskredsen i fonden består ved udgangen af 2023 af 10 kommuner, Region Sjælland, Dansk Industri og 3F. Bestyrelsen satser aktivt på at udvide medlemskredsen i de kommende år. Vi er i en løbende dialog med medlemskredsen gennem forskellige events, møder og konkrete samarbejdsprojekter. Vi skaber værdi for vores medlemmer gennem en tværgående strategisk indsats, hvor fokus er på at nyttiggøre de potentialer der vil opstå ved produktion af store anlægsprojekter på Sydlolland i de kommende 15-20 år. Fonden spiller en stadig mere central rolle i takt med at Femern-projektet går ind i produktionsfasen. Fondens medarbejdere gennemfører i det daglige en bred vifte af aktiviteter, der omfatter rådgivning af danske og udenlandske virksomheder, tiltrækning af investeringer, løbende dialog og rådgivning af konsortierne, løbende dialog og koordination af aktiviteter med Femern A/S, løbende informationsformidling til medlemmer og borgere/virksomheder, løbende kontakt til internationale virksomheder. Fondens medarbejdere er specialiserede indenfor de processer der er i og omkring store anlægsprojekter, og Fonden har derfor et godt udgangspunkt for på sigt også at yde rådgivning til nye store danske infrastrukturprojekter. Ydermere har Fondens medarbejdere efterhånden oparbejdet et meget stort og bredt netværk på tværs af brancher og den private/offentlige sfære, hvorved vores rolle som koordinatorer i og matchmakers for nye samarbejder i stigende grad er efterspurgt. Fondens medarbejderstab udgjorde ved udgangen af året 8 medarbejdere, svarende til 6,3 årsværk. Med den stigende efterspørgsel på fondens rådgivningsydelser og aktiviteter sammenholdt med udsigten til at Fonden bliver involveret i 1-2 INTERREG-projekter, er det forventningen af udvide fondens medarbejderstab i slutningen af 2024 med 1-2 medarbejdere.