Beskrivelse af usikkerhed ved indregning eller måling:Økonomiske forhold
Resultatet for C. F. Møller Architects har i 2022 været betydeligt præget af nedlukningen af C. F. Møller Architects UK Ltd. i London. Egenkapitalen i det engelske selskab er tabt, og da driften af kontoret var finansieret af koncernens øvrige selskaber, har de måttet afskrive deres tilgodehavender hos det engelske datter/søsterselskab i forbindelse med afviklingen.
Samtidig påvirkedes resultatet i de øvrige selskaber af en vis økonomisk afmatning på samtlige markeder som følge af stigende renter, materiale- og energipriser bl. a. som følge af krigen i Ukraine, hvilket resulterede i en langsommere udvikling i projektpipelinen. Vi oplevede heldigvis kun i meget begrænset omfang projekter, der blev fuldstændigt standset, men også en langsommere projektafvikling gør bemandingsplanlægningen mindre effektiv, hvilket naturligt vil påvirke indtjeningen.
Endelig er der investeret i en videreudvikling af selskabets IT- og BIM-værktøjskasse, der hovedsageligt nu er cloudbasseret. BIM er blevet en selvfølgelig blyant at tegne med, sådan at fokus nu i endnu videre omfang kan lægges på samarbejde og proces. Der er således udviklet standardiserede projekteringsfolderstrukturer for alle med standarddokumenter tilpasset lokale processer og lovgivning hvilket forventes at øge effektivitet og minimere behovet for fejlretning. Der på går samtidig en løbende integration de forskellige tegne- og økonomistyringsværktøjer imellem, så der opnås et Single Point of Truth der integrerer bygningsmodeller, excel-data, tidsregistrering mv.
Nettoomsætningen var i 2022 på DKK 317 mio. mod 299 mio. i 2021. Stigningen skyldes primært, at der i 2022 har været et større brug af underrådgivere, og det er samtidig baggrunden for at nettoomsætningen er højere end den forventede ifølge årsrapporten for 2021 på DKK 260 – 290 mio.
Det samlede resultat før skat i 2022 er på DKK 9,6 mio. mod et overskud i 2021 på DKK 21,4 mio. Resultatet er på niveau med det forventede ifølge årsrapporten for 2021 på DKK 8 – 13 mio, Ledelsen betragter resultatet af de fortsatte aktiviteter som tilfredsstillende.
Efter skat og resultat af ophørende aktiviteter er årets resultat i 2022 et overskud på DKK 3,8 mio. mod et overskud i 2021 på DKK 16,1 mio.
Pr. 31. december 2022 var der en samlet egenkapital på DKK 55,5 mio. , hvilket giver en soliditetsgrad på 29,7%.
Det finansielle beredskab bestående af likvider samt uudnyttede kreditfaciliteter udgør 31. december 2022 DKK 59 mio. , hvilket anses for positivt og danner et godt grundlag for den fremtidige strategi.
Beskrivelse af usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen:Markederne
C. F. Møller Architects arbejder med fem primære områder: Arkitektur og indretning, landskab og urbanisme, product design, healthcare og bygherrerådgivning indenfor hvilke specialkompetencer omkring bæredygtighed og træbyggeri, Democratic Design og BIM alle fylder meget.
I 2022 fortsatte healthcare som et betydeligt område for C. F. Møller, hvor der særligt i Tyskland og Sverige er høj aktivitet på store projekter. Samtidigt arbejder vi på projekter i Danmark, Norge og Finland, både indenfor somatikken og psykiatrien. Vores nordiske tradition med fokus på healing architecture og vores fremtidssikre design med brugertilpassede, effektive og modulære bygningsstrukturer, oplever vi som attraktivt på udenlandske markeder, fordi den tilgang sikrer bæredygtige hospitaler, der kan tilpasses fremtidige behov og dermed har en lang levetid. Samtidigt lærer vi også rigtig meget af at være til stede på healthcare-området i udlandet. Fordi det bedste design altid opstår i samspillet mellem de regionale kulturforhold, vores holistiske designtilgang og inddragende processer.
Forsknings-, laboratorie og undervisningsbyggerier har været væsentlige områder i 2022 i Danmark, Tyskland og Sverige. Det samme har undervisningsbyggeri i Norge, hvor en stor masterplan- og byggeopgave fortsat fylder meget.
I 2022 har der i Sverige, Tyskland, Irland og Danmark været en række markante igangværende projekter indenfor erhvervsbyggeri, der blandt andet omfatter domiciler, kontorer både til offentlige og private brugere, butikker, hoteller mv.
Boligbyggeri er fortsat et relevant marked for alle koncernens selskaber og med mange igangværende projekter i stor og lille skala. Boligbyggerier er både for private developere og for den almene sektor, hvor vi også har haft renoverings- og transformationsopgaver i tråd med vores vision om at forbedre livet for mennesker og planeten med udvikling af nye bo- og samlivsformer, genopretning af boligsociale udfordringer, energirenoveringer samt forbedring af eksisterende boliger.
Strategien har for Landscape og Urbanism været at sætte et markant aftryk på markedet for by- og landskabsarkitektur hvilket er lykkedes ved at deltage og vinde mange prestigefulde konkurrencer og tilbud – samt ved at have øje for de lavthængende frugter såsom selvstændige byrumsprojekter med realisering i 2023-24. Fokus har i særdeleshed været vand- og havneprojekter med stort fokus på klimasikring og social bæredygtighed.
Samtidig er C. F. Møllers mange lokationer i Norden og Tyskland rykket tættere sammen, med en større vidensdeling, og kortlægning af teamets samlede ressourcer, så disse har kunnet bruges bredere over landsdele og lande.
Interiør- og produktdesign har i 2022 også været et specialistområde i C. F. Møller Architects, med store, væsentlige projekter med et øget bidrag til både omsætning og indtjening til virksomheden.
mtre har i 2022 væsentligt styrket koncernens samlede profil inden for bygherre-, proces- og lejerrådgivning, ligesom vi ser mtre styrke os væsentligt på deres øvrige segmenter; rum og inventar, og på brugerinddragelse.
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for C. F. Møller A/S.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Koncernens og selskabets væsentligste aktiviteter
C. F. Møller A/S udgør sammen med datterselskaber for Danmark, Norge, Sverige og Tyskland C. F. Møller koncernen, der markedsfører sig under brandet C. F. Møller Architects.
22. december 2022 ophørte driften i C. F Møller Architects UK Ltd. i London og selskabet indledte samtidig en Voluntary Liquidation (”frivillig likvidation”).
C. F. Møller Architects har hovedkontor i Århus og afdelinger i København, Ålborg, Oslo, Stockholm, Malmø og Berlin. C. F. Møller Architects er et af Skandinaviens førende arkitektfirmær med næsten 100 års prisvindende projekter i Norden og resten af verdenen.
Koncernen er drevet af en stærk vision om at forbedre livet for mennesker og planeten (Improve Life for People and Planet). Hver dag skaber vi arkitektonisk kvalitet baseret på erfaring, innovation og nordiske værdier, der sikrer bæredygtige og æstetiske løsninger med vedvarende værdi for kunder, brugere og samfund, hvor den overordnede værdi for individ og samfund indtænkes i tråd med visionen.
C. F. Møller Architects’ medarbejdere skaber unikke løsninger gennem en metodisk og holistisk designtilgang, der forener byplanlægning, landskab, arkitektur og design af bygningskomponenter.
C. F. Møller Architects betragter miljøhensyn, ressourcebevidsthed, god projektøkonomi, social ansvarlighed og høj kvalitet i udførelsen som essentielt i vores virke, og denne holistiske tilgang er fundamental for alle vores projekter, hele vejen fra masterplan til den mindste detalje.
Siden C. F. Møller Architects blev grundlagt i Danmark i 1924, har arkitektvirksomheden bidraget væsentligt til udviklingen af velfærdssamfundets bygningsstruktur i Skandinavien og resten af verden – og præmieres løbende internationalt for at sætte nye standarder igennem fokus på arkitekturens funktionelle, kunstneriske og sociale værdier.
Et bredt udsnit af koncernens opgaver kan ses på www. cfmoller. com.
LoginOpret gratis brugere-conomic integration