Copied
 
 
2022, DKK
23.05.2023
Bruttoresultat

2.469'

Primær drift

421'

Årets resultat

419'

Aktiver

2.955'

Kortfristede aktiver

2.338'

Egenkapital

712'

Afkastningsgrad

14 %

Soliditetsgrad

24 %

Likviditetsgrad

104 %

Resultat
23.05.2023
Årsrapport
2022
23.05.2023
2021
08.07.2022
2020
18.05.2021
2019
19.05.2020
2018
13.05.2019
2017
09.05.2018
2016
22.05.2017
2015
25.05.2016
Nettoomsætning4.436.9152.461.4692.490.3322.227.7182.604.3342.024.5332.119.3141.957.324
Bruttoresultat2.469.381946.5091.011.724640.9251.400.340829.1881.032.182721.476
Resultat af primær drift420.756-279.872-16.244-559.657220.005128.224108.852-24.863
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) 00000000
Finansielle indtægter341391.2241.4062.4612.1924.7037.003
Finansieringsomkostninger-2.134-3.996-1.414-126-492-91-260-1.328
Andre finansielle omkostninger00000000
Resultat før skat418.656-283.729-16.434-558.377221.974130.325113.295-19.188
Resultat418.656-283.729-16.434-558.377221.974130.325113.295-19.188
Forslag til udbytte00000000
Aktiver
23.05.2023
Årsrapport
2022
23.05.2023
2021
08.07.2022
2020
18.05.2021
2019
19.05.2020
2018
13.05.2019
2017
09.05.2018
2016
22.05.2017
2015
25.05.2016
Kortfristede varebeholdninger00000000
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 455.666932.2742.211.6052.979.5904.398.661710.522153.015201.368
Likvider1.882.0451.150.9781.703.228867.6841.936.8633.047.8851.949.7111.315.238
Kortfristede aktiver2.337.7112.083.2523.914.8333.847.2746.335.5243.758.4072.102.7261.516.606
Immaterielle aktiver og goodwill00000000
Finansielle anlægsaktiver00000000
Materielle aktiver616.852699.384794.056701.45379.53891.852104.1660
Langfristede aktiver616.852699.384794.056701.45379.53891.852104.1660
Aktiver2.954.5632.782.6364.708.8894.548.7276.415.0623.850.2592.206.8921.516.606
Aktiver
23.05.2023
Passiver
23.05.2023
Årsrapport
2022
23.05.2023
2021
08.07.2022
2020
18.05.2021
2019
19.05.2020
2018
13.05.2019
2017
09.05.2018
2016
22.05.2017
2015
25.05.2016
Forslag til udbytte00000000
Egenkapital712.291293.635577.364593.7971.152.174930.200799.875686.580
Hensatte forpligtelser00000000
Langfristet gæld til banker00000000
Anden langfristet gæld00057.9410000
Leverandører af varer og tjenesteydelser136.051858.068922.726775.0461.056.514157.145160.547148.829
Kortfristede forpligtelser2.242.2722.489.0014.131.5253.896.9895.262.8882.920.0591.407.017830.026
Gældsforpligtelser2.242.2722.489.0014.131.5253.954.9305.262.8882.920.0591.407.017830.026
Forpligtelser2.242.2722.489.0014.131.5253.954.9305.262.8882.920.0591.407.017830.026
Passiver2.954.5632.782.6364.708.8894.548.7276.415.0623.850.2592.206.8921.516.606
Passiver
23.05.2023
Nøgletal
23.05.2023
Årsrapport
2022
23.05.2023
2021
08.07.2022
2020
18.05.2021
2019
19.05.2020
2018
13.05.2019
2017
09.05.2018
2016
22.05.2017
2015
25.05.2016
Afkastningsgrad 14,2 %-10,1 %-0,3 %-12,3 %3,4 %3,3 %4,9 %-1,6 %
Dækningsgrad 55,7 %38,5 %40,6 %28,8 %53,8 %41,0 %48,7 %36,9 %
Resultatgrad 9,4 %-11,5 %-0,7 %-25,1 %8,5 %6,4 %5,3 %-1,0 %
Varelagerets omsætningshastighed Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Egenkapitals-forretning 58,8 %-96,6 %-2,8 %-94,0 %19,3 %14,0 %14,2 %-2,8 %
Payout-ratio Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Gældsdæknings-nøgletal 19.716,8 %-7.003,8 %-1.148,8 %-444.172,2 %44.716,5 %140.905,5 %41.866,2 %-1.872,2 %
Soliditestgrad 24,1 %10,6 %12,3 %13,1 %18,0 %24,2 %36,2 %45,3 %
Likviditetsgrad 104,3 %83,7 %94,8 %98,7 %120,4 %128,7 %149,4 %182,7 %
Resultat
23.05.2023
Gæld
23.05.2023
Årsrapport
23.05.2023
Nyeste:01.01.2022- 31.12.2022(offentliggjort: 23.05.2023)
Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for Fonden FABRIKKEN for Kunst og Design er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed med de tilpasninger, der følger af, at der er tale om en fond. Herudover har fonden valgt at følge enkelte regler for klasse C-virksomheder. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner. Fonden har ikke ændret regnskabspraksis, men ledelsen har vurderet at den tidligere praksis med indregning af projekter efter et nettoprincip ikke er retvisende. Som følge heraf er sammenligningstallene for 2021 blevet tilpasset så både 2021 og 2022 viser bruttotilskud og bruttoomkostninger til fondens projekter.
Oplysning om pantsætninger og sikkerhedsstillelser:8. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Fonden har ingen pantsætninger eller sikkerhedsstillelser pr. 31. december 2022.
Beretning
23.05.2023
Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2023-04-25
Beskrivelse af usikkerhed ved indregning eller måling:Udvikling, strategi og organisation Fonden FABRIKKEN for Kunst og Design vedtog i 2022 en 3-årig strategi, som det i 2022 dannede grundlag for en stor del af fondes udviklingsorienterede arbejde. Det er strategiens foki at arbejde med og efter: Fortsat fastholde og udvikle FABRIKKEN som et attraktivt og efterstræbt sted at være Udnytte styrken i at have talent og erfaring side om side, arbejde med at have både langstrakte lejeforhold (som nu max. 4x3 år) og de kortere, mere projektorienterede, på fx 3/6/12 måneder Flere strategiske og langsigtede fondssamarbejder Målene indfrier vi med følgende aktiviteter: Fabrikken har pt. 49 atelierer i brug, hvoraf de to fortrinsvis anvendes til residencies af tre måneders varighed for udenlandske kunstnere. I mellemliggende perioder fremlejes ateliererne til kunstnere og designere. Vi benytter stadig den med Københavns Kommune aftalte politik for tildeling af atelierer fra 2019: For at sikre den rette balance mellem alle karrieretrin, skal FABRIKKEN have en gennemsnitlig gennemstrømning på 20 kunstnere/designere per år, set over en 6-årig periode. Gennemstrømningen skal fordeles som følger: 5-6 kunstnere/designere med atelier-kontrakt og kunstnere/designere på Metalværkstedet, svarende til 8-10 %. 14-15 fremlejere, residencies, assistenter og praktikanter der har deres daglige gang på FABRIKKEN i minimum 2 sammenhængende måneder. Vi har fortsat i 2022 arbejdet aktivt med at udvikle på muligheder for at ”være mere for flere”. Dette betyder blandt andet, at vi har oprettet flere atelierpladser, hvor kunstnerne deler lokaler, og derved er der flere, der får mulighed for at benytte faciliteterne. Efter i 2021 at have arbejdet med et lokale hensat til korttidsleje på hhv. 3 eller 6 måneder, som det viste sig sværere at have i rotation end forventet, er dette lokale nu overgået til at være ”udslusningsrum”, hvor deltagerne fra atelierprogrammet kan få tilbudt op til et års brugsret, uden mulighed for hverken intern rotation eller forlængelse, så de kan drage fordel af de gode kontakter, de har knyttet i deres programperiode og samtidig bruge Fabrikkens faciliteter, mens de stadig styrker og udvikler deres praksis. Dette takkede 4 af de 6 deltagere ja til og det forventes at fastholde dette tilbud til og med Oktober 2023, et år efter de stoppede deres deltagelse i programmet. Deltagerne er naturligvis velkomne til at søge om ledige atelierer ved open call, ligesom alle udefrakommende ansøgere. Vi har endvidere ved god støtte fra Augustinus Fonden og 15. Juni Fonden fået mulighed for at tilbyde atelierprogram til 12 deltagere, der fortsætter hele 2023 og 2024. Denne gang med et mere blandet optag af billedkunstnere og designere, der er blandet i to atelierer og derved kan drage nytte af gensidig inspiration og faglig udveksling. STRATEGISK FOKUS: FABRIKKENS strategiske fokus med for 2022-2025 er at arbejde med FABRIKKENS kerneværdier og de fundatssikrede opgaver der ligger til grund for disse. Dette skal sikres ved fokus på kerneopgaven og et særligt fokus på at være ’mere for flere’. Dette skal forstås således, at det strategiske fokus i den kommende periode vil være på at være et sted, hvor ikke blot de kunstnere, der har et ’fast atelier’ (3 år, maks. fire perioder) har adgang til de gode faciliter som Fabrikken har at tilbyde, men også for folk, der i kortere eller længere perioder har residencyophold, atelierplads, halplads eller måske containerplads. Fabrikken skal være et sted, hvor flere kunstnere i kortere eller længere perioder får mulighed for at benytte sig af den fantastiske lokation og de ressourcer, der stilles til rådighed.    Der har igennem en årrække været en diskussion i København af hvordan man kan fastholde og udvide antallet af billige atelierer, der er til rådighed for byens både unge og etablerede kunstnere. Fabrikken har været med i denne diskussion og har også aktivt undersøgt muligheden for at være med til at enten fastholde eller skabe flere atelierer på andre lokationer. Det må konstateres at dette er både svært og dyrt, og med de andre stærke spillere, der - siden sidste strategiperiode - har meldt sig på banen er det blevet tydeligt for Fabrikken, at vores styrke er at udnytte det sted vi har, den unikke lokation og ikke mindst den kapacitet Fabrikken ved mindre ændringer kan opnå. Vi kalder det ’Mellemrummene’. Det kan være et lokale, der ikke udnyttes optimalt i sin funktion, men som ved en mindre investering eller ændring kan blive til mere for flere. Det kan også være flere af de større atelierer, der i fremtiden skal deles og ikke længere kun udbydes til en lejer (dette er godkendt af bestyrelsen 2021). Der skal stadig være plads til enkelte kunstnere med store praksisser, der har brug for de store atelierer, men med Fabrikkens store produktionshal, vil denne produktion ofte kunne foregå i kombination af atelier og i hallen. Det kan være en container, der i dag benyttes til ’død’ opbevaring af værker og materialer, der omdannes til atelierplads, i samspil med fast adgang til hallen, der giver mulighed for flere, der kan benytte hallen på daglig basis. Der skal oprettes flere korte lejeformater, hvor der tilbydes perioder på hhv. 3 og 6 måneder til flere i faste perioder, så det er gennemskueligt, hvornår man kan komme til og en gennemskuelig tildelingsproces, til produktion af kunst og design for professionelle kunstnere. Vi har en særlig forpligtigelse til at: ”tilvejebringe værkstedsfaciliteter for kunstnere og kunsthåndværkere, fortrinsvis fra vækstlaget”, det fremgår af vores vedtægter under fondens formål og i brugsaftalen med Københavns Kommune fremgår det at: ”FFKD skal anvende ejendommen til at drive og være et nytænkende og innovativt væksthus” – dette skal den kommende strategiperiode være med til at fokusere på ved at undersøge udlejningsformater, indtjeningsmuligheder, og ved hvilke tiltag vi bedst kan være med til at styrke vækstlagets muligheder. Vi arbejder allerede med vækstlaget i vores atelierprogram for unge nyuddannede, hvor der i en toårig periode stilles seks atelierpladser med tilhørende mentorordning til rådighed vha. en generøs bevilling fra bl. a. Augustinus Fondet, denne håber vi i perioden 2022-2025 at kunne fordoble, således at 12 nyuddannede til enhver tid har mulighed for at indgå i dette format. Men der skal også være en ramme, hvor vi indtænker vækstlaget, repræsenteret ved dem, der ikke har fået eller ønsket en plads på atelier- / talentprogrammet. Der skal være ateliermuligheder, der byder sig til, til den professionelle, men fleksible, uafprøvede og måske endnu ikke på fuldtidsniveau praksis. Disse formater skal afprøves, undersøges, beskrives og vi håber at vi i perioden 2022-2025 vil styrke Fabrikkens relevans på området, ikke mindst ift. vækstlaget. De langsigtede planer for FABRIKKENS udvikling hænger nøje sammen med ønsket om at opnå en langsigtet aftale med Københavns Kommune om brugsrettigheder til FABRIKKEN og langsigtede strategiske fondssamarbejder, både angående den kunstneriske udvikling på områderne residency, talentudvikling og på udvikling af FABRIKKEN som et lokalt forankret knudepunkt, der tager sin stilling som et inspirerende grønt og bæredygtigt produktionshus for kunsten alvorligt, både nu og på lang sigt. TRE STRATEGISKE MÅL: Fortsat fastholde og udvikle FABRIKKEN som et attraktivt og efterstræbt sted at være. Det vil vi gøre ved at udvikle rammerne for kunstnerisk produktion, praksis og udveksling. Der skal være øget adgang til FABRIKKENs produktionsfaciliteter, ligesom der i perioder stilles produktionsplads gratis til rådighed. FABRIKKENs særkende er udvekslingen mellem talent og erfaring, som løfter fællesskabet såvel som individet og øger mulighederne for at leve og overleve som professionel kunstner. Det vil vi gøre ved at bruge huset til formålet, at undersøge og aktivt arbejde med en livsform som praktiseres her og som er ved at blive udbredt til mange andre. Det vil vi gøre ved at være et fyrtårn, forstået som et sted, der dyrker robusthed, varighed, håndens arbejde, at dagligdagen giver resultater, det lange seje træk, det bestandige med stadigt fokus på fundats og formål, Udnytte styrken i både at have talent og erfaring side om side, arbejde med både at have både langstrakte lejeforhold (som nu 4x3 år) og de kortere, behovsbaserede, på fx 3/6/12 måneder. Det vil vi gøre ved at sætte de rette rammer om formelle såvel som uformelle arrangementer og samarbejder, hvor både det faglige og det sociale tilgodeses. FABRIKKEN vægter generøsitet mellem fagfæller og værner om den kunstneriske livsform. Utopien om det arbejdende fællesskab realiseres dagligt, hvor sigtet er at berige og bidrage til kollegærs praksis og karriere. Konteksten er afgørende for et udviklende fællesskab, hvor der er plads til den individuelle praksis. Flere strategiske og langsigtede fondssamarbejder Det vil vi gøre ved at undersøge og på sigt udvikle et grønt / Verdensmåls projekt, der tager hensyn til FABRIKKENS plads i lokalsamfundet og som en vigtig bevaringsværdig københavnsk bygning. Det vil vi gøre ved aktivt at arbejde for og på sigt forhåbentligt opnå en længere samarbejdsaftale med KK. De vil vi gøre ved at arbejde på en mere stabil og ikke så projektorienteret økonomi. Det vil vi gøre ved at prioritere etiske, bæredygtige og strategiske samarbejder, hvor fokus er på at minimere ressourceforbrug og gensidig værdiskabelse. Vi arbejder for at skabe meningsfulde og langsigtede synergier med gensidig realisering af formål og fundats. FABRIKKEN ønsker at fastholde diversiteten i lokalområdet, hvor den menneskelige skala er målestok for FABRIKKEN som en tidssvarende kunstinstitution. FABRIKKEN er et knudepunkt i både fysisk og social forstand, hvor borgere og kunstnere fra ind- og udland mødes. Inspirationen udefra via internationale kunstnere i residence er en meningsfuld arbejdsform, som ilter den danske kunstscene og skaber synergier kunstscenerne imellem. Det vil vi gøre ved at højne kvaliteterne i området, fastholde den styrke der er i områdets diversitet, (evt. tage noget fra motivering fra præmiering), social og fysisk kontekst, knudepunkt, tidssvarende institution der udvikler sig sammen med området, De fonde, vi indgår samarbejder med, skal være strategiske og langsigtede, bæredygtige og relationen gensidig. Midler skal prioriteres meget direkte til kunst og kunstnere, med deres livsform som forbillede for tilpasningsevne og agilitet. Samtidig holdes der fokus på dialog omkring, samt udformning af politik for at hindre: sexisme / krænkende adfærd / grænseoverskridende adfærd og fokus på FNs verdensmål ifm. indgåelse af nye og eksisterende samarbejder. Residency programmer: FABRIKKEN indgik i 2021 et samarbejde med The Finnish Cultural Foundation (SKR), som fra 2022 og frem til 2024 finansierer to residencyophold om året på FABRIKKEN. Derudover har FABRIKKEN fortsat en aftale med FININ – Finlands Kulturinstitut i Danmark, som finansierer programmet FIDA, der afvikles i samarbejde med FININ. FABRIKKEN får endvidere tre yderligere ophold, som er finansieret af andre puljer og fonde, herunder Nordic Culture Point og Statens Kunstfond. Programmernes formål er at bringe nye impulser udefra til den danske kunstscene, at skabe varige netværk mellem danske og udenlandske kunstnere og at give de udenlandske residenter mulighed for at bedrive kunstnerisk research i gode rammer. FABRIKKENs kunstnere inddrages mod honorar som jurymedlemmer, i udviklingen af programmet samt som enten peers eller mentorer for residenterne, afhængig af residenternes niveau. FABRIKKENs internationale residencies samarbejder med bl. a. KUNSTEN Museum of Modern Art i Ålborg, som foranstalter arrangementer med relevante residenter til gavn for både skolebørn og et større publikum. FABRIKKENs Atelierprogram for nyuddannede kunstnere: FABRIKKEN har i 2022 fordoblet kapaciteten i vores atelierprogram for nyuddannede billedkunstnere og designere, som vi i perioden 2018-20 kørte som et pilotprojekt. Med opbakning fra gode fonde optog vi således i efteråret 2022 12 nyuddannede billedkunstnere og designere. Disse deles om to store atelierer og tilbydes mentorordning, økonomiforløb samt inspirationsoplæg, der retter sig specifikt mod netop denne gruppe. Programmets mål er at fremme de nyuddannedes karriere og praksis i et givende miljø. Vi forventer os meget af fordoblingen af programmets kapacitet, som løfter en endnu større del af det vækstlag, som netop er beskrevet i FABRIKKENs fundats. Atelierprogrammet er i 2022-24 støttet af Augustinus Fonden og 15. Juni Fonden. Fabrikken OPEN: FABRIKKEN OPEN er et nyt visningsformat, som i nogen grad afløser Open Studios og tilbyder et mere fleksibelt format til glæde for flere. OPEN er tænkt som en serie af mindre, kortvarige soloudstillinger og andre publikumsrettede events i FABRIKKENs hal. Her vil kunstnerne få mulighed for at præsentere deres praksis fysisk for et publikum. Herved hindrer vi også en sammenstimlen af mange mennesker i ateliererne men breder formatet ud til den 1. 000 m2 store hal, hvor vores mobile udstillingsvægge kan bringes i spil. Vi går så vidt muligt bort fra artist talks i mørklagte rum og vender i stedet tilbage til udgangspunktet – de fysiske værker og deres ophav. Projektet er støttet af Ny Carlsbergfondet og det Obelske Familiefond, formatet var en succes i 2022 og fortsættes ind i 2023. Dette format er også stedet, hvor FABRIKKEN inviterer kunstnere og andre aktører med interesse i grøn omstilling ift. kunsten og skabelse til dialog og gensidig inspiration og vidensudveksling. Der søges yderligere fondsmidler til dette. Åbent Hus Åbent hus på FABRIKKEN i 2022 markerede samtidig også husets 30-års jubilæum som arnested for kunst og kultur. Lørdag den 21. maj, markerede vi åbningen af en stor fælles jubilæumsudstilling ”I am still in the game”, hvortil 57 kunstnere og designere fra huset bidrog med værker. Samtidig stod 21 af husets 49 atelierer åbne for besøg fra offentligheden. Desuden kunne man opleve fire kunstperformances, en oplæsning, to artist-talks, en støbeworkshop for børn og en bæredygtighedsworkshop for voksne. Derudover kunne man købe mad og drikke i vores gårdhave. Udstillingen var efterfølgende åben for publikum i fire dage, hvor der også blev afholdt omvisninger arrangeret af kunstnerne selv. Udstillingen og alle aktiviteter var gratis at deltage i. FABRIKKEN Afd. AC: Fabrikken Afd. AC er en nyskabende udstillingsplatform i Amager Centret af FABRIKKEN for Kunst og Design søsat i 2020. Platformen viser dansk samtidskunst på internationalt niveau, der hvor folket er – og folket er i Amager Centret. Det grundlæggende koncept er at lade samtidskunsten opsøge publikum, i stedet for omvendt, og samtidig at sætte storcentret i scene gennem uventede publikumsoplevelser. ?Projektet vil fastholde integrationen mellem kunstoplevelse og dagligdag og undersøge effekten af eksponeringen blandt en målgruppe, der ikke er trænet i mødet med kunsten. Med knap to års erfaring i rygsækken planlægges seks udstillinger samtidskunst på internationalt niveau fordelt i 2023-2024 – tre pr. år. Manifestationerne tilknyttes kreativ formidling til børnefamilier. Projektet vil i sin fortsættelse cementeres som undersøgelsesplatform for samtidskunstdannelse til nye publikumsgrupper. Målet er at bringe kunsten ud til folket for at skabe et positivt møde, og spire interesse og øget forståelse for feltet. I projektets pilotperiode fra september ’20 – juni ’22 anslås det, at 25% af centrets gennemstrømning er blevet eksponeret for samtidskunst, svarende til 1. 694. 500 besøgende. Yderligere: Derudover er vi også involveret i Områdefornyelsen i Sundby, i Forandringsplanen for Hørgården og hjælper lidt til i Amager Øst Lokaludvalg. Og så er vi naturligvis aktive i Samarbejdsforum lokalt på Sundholm. Vi bidrager også i byudviklingsfora i kommunalt regi og bringer vores viden i spil, der hvor den kan gavne vores by. Vi rådgiver om udsmykningsopgaver i byen og spiller med i udviklingen af nye byområder og i forandringen af eksisterende. Offentlige arrangementer: FABRIKKEN har trods udfordringer med COVID-19 afholdt en række offentlige arrangementer (herunder Afdeling AC), med det formål at fastholde offentlighedens adgang til FABRIKKEN og muliggøre fokus på kunsten også i en periode, hvor normale vilkår og muligheder for at se og opleve kunsten uden varsel forsvandt. Deltagerstatistik: Arrangementer 2022 – total deltagelse: 5. 894 10. 02 Lysfestival, fernisering af Oves Lampe 33 deltagere 06. 02 – 27. 02 Oves Lampe, udstillingsperiode 400 deltagere 16. 02 Maria *foredrag* studerende Malmø/ J. Køster 20 deltagere 23. 03 Fernisering, resident Tuija Teiska i hallen 38 deltagere 31. 03 Åbning: Camilla Berner "Turning Rocks", Amager Centret 30 deltagere 24. 04 Pileflet afslutning, workshop, Outreach 25 deltagere 29. 04 Fællesspisning m. performance, Maskinhallen 30 deltagere 09. 05 Besøg af The Finnish Institutes afdelinger 25 deltagere 20. 05 PREOPENING ÅBENT HUS 2022 60 deltagere 21. 05 FERNISERING Åbent Hus 2022 280 deltagere 22. 05 Åbent hus 16 deltagere 23. 05 Åbent hus 10 deltagere 24. 05 Åbent hus 25 deltagere 25. 05 Åbent hus 40 deltagere 08. 06 Lyd-workshop for kunstnere m. Rosa Marie Frang 15 deltagere 12. 06 Workshop: Sig det med blomster i Amager Centret 30 deltagere 13. 06 Enter Excrete: Demo performance v. Teo ala-Rouna 28 deltagere 04-11. 06 Uppercut Danseteater (partnerskab LIMBO) 689 deltagere 24. 06 Finissage: Molly Haslund "Flower Drop", Amager Centret 10 deltagere 29. 09 Open studio / Inari Sandell 26 deltagere 10. 11 Kunst Utopi nu #1: FABRIKKEN OPEN 28 deltagere 08. 10-06. 11 Snedkernes Efterårsudstilling 4. 000 deltagere 23. -24. 11 Open studio / Essi Orpana 16 deltagere 08. 12 Kunst Utopi nu #2: FABRIKKEN OPEN 30 deltagere Overvejelser vedr. fremtidig drift, visioner, målsætninger, mv. : 2022 viste sig som året, hvor den økonomiske virkelighed og afstanden mellem indtægter og udgifter blev tydelig med manglende indtjeningsmuligheder under og efter Corona. FABRIKKEN har allerede i 2022 implementeret nye afgifter for brugere i form af a conto opkrævning af variable afgifter og en højere pris på faste udgifter, således at det er FABRIKKENS faste brugere, der i højere grad dækker de udgifter der reelt er i drift af FABRIKKEN og man på sigt ikke er så afhængige af udlejningen af overskudskapacitet, der har vist sig som en svær og usikker indtjeningskilde i 2021 og 2022. Dette er en længere proces, da de nye afgifter først kan implementeres ved nye brugsaftaler eller ved ny-tildelinger af brugsaftaler for nuværende brugere og derfor påregnes det først, at alle brugere er på nye kontrakter med udgangen af 2024, hvorefter FABRIKKENS økonomi bør være konsolideret fremadrettet. Dette betyder at der stadig i 2023 vil være fokus på at sikre udlejning af Hallen i perioder med overskudskapacitet og til enhver tid sikre at alle atelierer er udlejede, og gerne til flere brugere, ikke mindst for at være med til at sikre at være mere for flere og øge den permanente brugerflade.
Beskrivelse af usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen:Kapitalberedskab Ledelsen vurderer, at fondens aktiviteter skal fortsætte, som de gør nu og at der er økonomisk beredskab hertil. Med hensyn til voldgiftsagen som nævnt i ledelsesberetningen og note 7, kan fonden i sagens natur ikke vide hvordan den ender. Det er baseret på sagens karakter og aftalegrundlag ledelsens vurdering, at voldgiftssagen helt eller delvist vil falde ud til fondens fordel, således forventes der ikke væsentligt træk på fondens midler som følge af sagen. Ledelsen har indtægtsført DKK 497. 826 i underskudsdækning selvom årets resultat er positivt. Det er ledelsens vurdering at underskudsdækningen fra Københavns kommune kan opretholdes, da denne var ydet til specifikke underskudsgivende aktiviteter. Ledelse fokuserer i 2023 på styring af likviditet og arbejder med muligheder for større fast indtjening, samt styring af driftsudgifter. Ledelsen har udarbejdet budget, som viser et resultat på ca. t. kr. 0. Budgettet indeholder ligeledes likviditetsbudget, som viser, at likviditeten med de forventede forudsætninger er indenfor fondens finansielle rammer for 2023. Baseret herpå aflægges årsregnskabet efter principperne for fortsat drift.
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Ledelsen har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for Fonden FABRIKKEN for Kunst og Design.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Fondens væsentligste aktiviteter Fonden FABRIKKEN for Kunst og Design blev grundlagt i oktober 1991 af Københavns Kommune, Magistratens 1. afdeling. Fondens formål er at tilvejebringe værkstedsfaciliteter for kunstnere og kunsthåndværkere, at tilvejebringe udviklings-, uddannelses- og inspirationsmuligheder for disse kunstnere og kunsthåndværkere, at tilvejebringe muligheder for realisering af kunstneriske/kulturelle projekter samt at øge de enkelte kunstneres muligheder for dialog med og respons fra et større publikum. Fonden får vederlagsfrit stillet bygningen Sundholmsvej 46 til rådighed af Københavns Kommune, idet Kultur- og Fritidsforvaltningen betaler huslejen til KEID. Fonden betaler selv alle driftsomkostninger. Ved sin grundlæggelse havde fonden en grundkapital på 300. 000 kr. Fonden er en not for profit organisation. FABRIKKEN administrerer 54 atelierer, hvoraf 49 fungerer som værksted for 72 kunstnere. Af de resterende fem atelierer er to reserveret til residency-programmer. Residency-programmerne har i 2022 været vært for i alt syv kunstnere med ophold af to til tre måneders varighed. Heraf var to Ukrainske flygtninge via residencyprogrammet Displaced Artists Network. Københavns Grafiske værksted med tilknyttet forening råder over et atelier og har en brugerflade på pt. 12 faste brugere. Dertil kommer brugere på projektpladser samt fremlejer som har betydet plads til yderligere 19 kunstnere og designere i kortere programmer og perioder. Derudover har 8 kunstnere og designere haft i alt 10 faglige assistenter og praktikanter tilknyttet i 2022. Den samlede brugerflade har i 2022 således været 98 kunstnere og designere ekskl. assistenter og 108 kunstnere og designere inkl. assistenter og praktikanter, hvoraf nogle fortsat er studerende. Af de øvrige atelierer bruges et til kontor for administration og vicevært og et anvendes som fælleskøkken. Desuden anvendes et atelier (en udendørs pavillon) som produktionsfacilitet til kunst og design. Rum 22, der tidligere har fungeret som projekt og udlejningsrum er overgået til et reelt atelier, ligesom det tidligere projektrum #19tv er blevet til kontor og det tidligere kontor er omdannet til reelt atelier. Fabrikken for Kunst og Design skal sørge for at der er en gennemskuelig proces for tildeling af atelierer, samt at kunstnere har et atelier i en tidsbegrænset periode. Uddelinger 2022 Fonden foretager kun indirekte uddelinger i form af favorabel prissætning af de værkstedsfaciliteter, der lejes ud til de udøvende kunstnere. Det er ikke muligt på et meningsfuldt grundlag at prisfastsætte den besparelse, som kunstnerne opnår ved at leje sig ind på FABRIKKEN, da der ikke findes tilsvarende lokaler i området. Fonden er derfor fritaget for at indsende legatarfortegnelse til Fondsmyndigheden (Erhvervsstyrelsen). Nye brugere 2022 I 2022 er 11 brugere fraflyttet og 19 nye brugere har tegnet brugeraftale på FABRIKKEN. Heraf er 12 af de nye brugere optaget på FABRIKKENs toårige atelierprogram for nyuddannede kunstnere og designere. Deltagertallet er fordoblet siden sidste programperiode. Tildelinger af nye brugsretsperioder I 2022 har 22 brugere søgt om ny brugsretsperiode. Heraf har 21 ansøgere har fået tildelt ret til at tegne en ny brugeraftale pr. 1/2 2023. Juridisk grundlag Fonden FABRIKKEN for Kunst og Design, i daglig tale FABRIKKEN, er en erhvervsdrivende fond, som skal drives i henhold til fondens vedtægt. Fonden er underlagt lov om erhvervsdrivende fonde og dermed tilsyn fra Erhvervsstyrelsen. Bestyrelse FABRIKKEN ledes af en bestyrelse på 5-7 medlemmer*, hvoraf alle er udpegede ifølge vedtægterne. Bestyrelsesmedlemmerne udpeges således: 1 medlem udpeget af Amager Kultur 1 medlem udpeget af Dansk Kunstnerråd 1 medlem udpeget af Akademirådet 2 medlemmer udpeget af brugerne af huset, forstået som lejerne ultimo året før funktionsperioden 1-2 medlemmer udpeget ved bestyrelsens selvsupplering efter behov Medlemmerne udpeges ifølge de gældende vedtægter for fire år ad gangen og således, at 2-3 medlemmer afgår eller genvælges hvert andet år. Ved valg af nye bestyrelsesmedlemmer lægges der vægt på, at den samlede bestyrelse har de for fondens virksomhed relevante kompetencer. Funktionsperioden er fra d. 1. juni til 31. maj, således at årsregnskab afsluttes inden afgående medlemmer udtræder. Bestyrelsen konstituerer sig selv. Bestyrelsen fastlægger selv sin forretningsorden, som gennemgås en gang årligt med henblik på eventuel revision. FABRIKKENs høringsorgan, Brugerrådet, bestående af fire medlemmer valgt af og blandt FABRIKKENs faste lejere, deltager i fondens bestyrelsesmøder, men har ikke stemmeret. Brugerrådet vælges for fire år ad gangen med mulighed for genvalg. I 2019 ændrede Fonden praksis ift. tildeling af atelierer med introduktionen af en jury, og i 2020 justeredes denne praksis. Fondens uddelingspolitik ift. atelierer er nærmere beskrevet i Politik for tildeling af atelierer, som er tilgængelig på hjemmesiden, www. ffkd. dk. Fondens bestyrelse træffer afgørelse om tildeling af atelierer. Bestyrelsen fastlægger rammer for investeringer, typisk i forbindelse med budgetlægning for det efterfølgende år. Bestyrelsen overvåger og godkender regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsens medlemmer modtager ikke honorar for deres arbejde.