GK DANMARK A/S - CVR: 14306048

2022, DKK

03.05.2023

Bruttoresultat

83.591'

Primær drift

4.536'

Årets resultat

4.942'

Aktiver

120''

Kortfristede aktiver

108''

Egenkapital

36.599'

Afkastningsgrad

4 %

Soliditetsgrad

30 %

Likviditetsgrad

145 %

Resultat

03.05.2023

Årsrapport	2022 03.05.2023	2021 28.04.2022	2020 30.04.2021	2019 04.05.2020	2018 24.05.2019	2017 22.06.2018	2016 09.06.2017	2015 30.05.2016
Nettoomsætning
Bruttoresultat	83.591.089	86.863.370	78.058.025	74.840.658	56.033.075	26.346.574	47.105.918	0
Resultat af primær drift	4.535.721	3.646.063	3.246.458	1.049.478	6.474.199	-24.527.572	-948.704	-46.191.000
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede)	0	0	0	0	0	0	0	0
Finansielle indtægter	156.001	1.477	559.439	11.459	264.905	168.344	8.333	144.937
Finansieringsomkostninger	-418.645	-330.095	-112.289	-325.303	-172.125	-298.079	-205.357	-228.388
Andre finansielle omkostninger	0	0	0	0	0	0	0	0
Resultat før skat	4.922.054	4.081.571	4.660.603	1.386.808	25.661	-47.814.368	-2.133.251	2.759.192
Resultat	4.941.650	4.329.151	4.915.518	1.226.314	838.841	-52.491.386	-2.031.484	3.326.349
Forslag til udbytte	0	0	0	0	0	0	0	0

Aktiver

03.05.2023

Årsrapport	2022 03.05.2023	2021 28.04.2022	2020 30.04.2021	2019 04.05.2020	2018 24.05.2019	2017 22.06.2018	2016 09.06.2017	2015 30.05.2016
Kortfristede varebeholdninger	499.000	359.178	473.001	503.121	508.312	440.442	1.341.360	1.371.452
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	107.427.050	102.993.871	141.482.376	115.534.168	91.721.473	72.189.464	88.831.161	71.975.727
Likvider	982	3.655	3.172	4.313	3.314	4.847	4.337	7.882
Kortfristede aktiver	107.927.032	103.356.704	141.958.549	116.041.602	92.233.099	72.634.753	90.176.858	73.355.061
Immaterielle aktiver og goodwill	0	0	0	0	10.574.757	10.116.075	11.200.015	12.490.891
Finansielle anlægsaktiver	10.356.983	9.706.287	8.938.463	7.971.895	11.263.841	10.796.544	11.835.341	14.420.562
Materielle aktiver	1.975.268	1.874.437	2.312.723	1.952.156	2.057.759	2.168.254	2.558.819	1.264.343
Langfristede aktiver	12.332.251	11.580.724	11.251.186	9.924.051	13.321.600	12.964.798	14.394.160	15.684.905
Aktiver	120.259.283	114.937.428	153.209.735	125.965.653	105.554.699	85.599.551	104.571.018	89.039.966

Aktiver

03.05.2023

Passiver

03.05.2023

Årsrapport	2022 03.05.2023	2021 28.04.2022	2020 30.04.2021	2019 04.05.2020	2018 24.05.2019	2017 22.06.2018	2016 09.06.2017	2015 30.05.2016
Forslag til udbytte	0	0	0	0	0	0	0	0
Egenkapital	36.599.471	31.657.821	27.328.670	22.413.152	12.844.428	12.005.587	14.796.973	16.828.457
Hensatte forpligtelser	1.483.512	1.449.807	1.489.138	1.269.718	718.336	2.062.826	468.231	288.776
Langfristet gæld til banker	0	0	0	0	0	0	0	0
Anden langfristet gæld	7.708.988	7.553.635	8.807.897	3.315.941	0	0	0	0
Leverandører af varer og tjenesteydelser	31.697.286	30.980.808	32.438.998	32.377.402	35.206.309	26.169.144	35.452.140	18.824.809
Kortfristede forpligtelser	74.467.312	74.276.165	115.584.030	98.966.842	91.517.992	70.839.226	88.139.957	71.922.733
Gældsforpligtelser	82.176.300	81.829.800	124.391.927	102.282.783	91.991.935	71.531.138	89.305.814	71.922.733
Forpligtelser	82.176.300	81.829.800	124.391.927	102.282.783	91.991.935	71.531.138	89.305.814	71.922.733
Passiver	120.259.283	114.937.428	153.209.735	125.965.653	105.554.699	85.599.551	104.571.018	89.039.966

Passiver

03.05.2023

Nøgletal

03.05.2023

Årsrapport	2022 03.05.2023	2021 28.04.2022	2020 30.04.2021	2019 04.05.2020	2018 24.05.2019	2017 22.06.2018	2016 09.06.2017	2015 30.05.2016
Afkastningsgrad	3,8 %	3,2 %	2,1 %	0,8 %	6,1 %	-28,7 %	-0,9 %	-51,9 %
Dækningsgrad	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.
Resultatgrad	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.
Varelagerets omsætningshastighed	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.
Egenkapitals-forretning	13,5 %	13,7 %	18,0 %	5,5 %	6,5 %	-437,2 %	-13,7 %	19,8 %
Payout-ratio	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.	Na.
Gældsdæknings-nøgletal	1.083,4 %	1.104,5 %	2.891,2 %	322,6 %	3.761,3 %	-8.228,5 %	-462,0 %	-20.224,8 %
Soliditestgrad	30,4 %	27,5 %	17,8 %	17,8 %	12,2 %	14,0 %	14,2 %	18,9 %
Likviditetsgrad	144,9 %	139,2 %	122,8 %	117,3 %	100,8 %	102,5 %	102,3 %	102,0 %

Resultat

03.05.2023

Gæld

03.05.2023

Årsrapport

03.05.2023

Nyeste:01.01.2022- 31.12.2022(offentliggjort: 03.05.2023)

Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for GK Danmark A/S for 2022 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for mellemstore klasse C-virksomheder.

Oplysning om eventualaktiver:Virksomheden har pr. 31. december 2022 uudnyttede skattemæssige underskud og uudnyttede skattemæssige fradrag for i alt 97. 725 t. kr. Den nominelle værdi heraf udgør 22 % svarende til 21. 500 t. kr. Heraf er 6. 101 t. kr. indregnet i balancen under udskudte skatteaktiver, mens 15. 399 t. kr. ikke er indregnet i balancen som følge af usikkerhed omkring den fremtidige udnyttelsesgrad. Den fremtidige udnyttelsesgrad har ledelsen skønnet med udgangspunkt i budgetter frem til 2027 for sambeskatningskredsen bestående af administrationsselskabet GK Danmark A/S og datterselskabet Vagns VVS-Comfort A/S.

Beretning

03.05.2023

Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2023-05-02

Statement by Management on the annual report

Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for GK Danmark A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022.

Management's review

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:GK Danmark A/S er et datterselskab i GK Gruppen. Koncernen leverer tekniske installationer, service og rådgivning, som bidrager til væsentlige energi- og miljøgevinster kombineret med optimal komfort for bygningens brugere i hele bygningens livscyklus. GK’s løsninger er baseret på førende teknologi, dybdegående produktkendskab og flere årtiers driftserfaring. Lokal tilstedeværelse og nærvær er sammen med adgang til centrale spidskompetencer en vigtig ingrediens for virksomhedens fortsatte succes. GK prioriterer lokal tilstedeværelse tæt på kunderne samtidig med stordriftsfordelene ved høj, teknisk kompetence og et effektivt centralt supportapparat. Koncernen GK er Nordens førende tekniske totalentreprenør og servicepartner med en omsætning på over 6 milliarder norske kroner. Med flere end 2. 900 medarbejdere og 84 kontorer i Danmark, Norge og Sverige leverer vi intelligente og bæredygtige løsninger inden for ventilation, køling, bygningsautomation, el og VVS. GK’s vision er at være et Klimaforbillede, og vores mission er at bidrage til bæredygtige byggerier, der kan understøtte udviklingen af bæredygtige samfund til de kommende generationer. Fokus på livscyklus i teknikentrepriser Et strategisk indsatsområde er at komme tidligt ind i projektudviklingsfasen sammen med vores kunder. Vores erfaring viser, at der er store gevinster at hente for kunderne ved at tænke livscyklus så tidligt ind som muligt - såvel i anlægsfasen som i driftsfasen. Ved strategisk at styrke vores position højest muligt i værdikæden kan vi medvirke til at frigøre skjulte værdier både økonomisk og løsningsmæssigt, ligesom vi i højere grad kan bidrage til at sikre større bæredygtighed inden for vores felt. Opgaver inden for nybyggeri og renovering I Danmark beskæftiger GK flere end 350 medarbejdere, heraf ca. 150 hos faste underleverandører. Vi tilbyder alle former for energiløsninger til såvel nybyggeri som renovering - lige fra rådgivning, kortlægning af energiforbrug, løsningsforslag, udførelse, dokumentation og eventuel udarbejdelse af livscyklus analyser. Herudover forestår vi hele processen med energioptimering i samarbejde med egne DGNB/LCA kompetencer, så kunden modtager fuld dokumentation for indsats og resultater over tid. GK Danmark er ISO-9001 og ISO-14. 001 certificeret inden for alle aktiviteterne i virksomheden. Primære kundesegmenter Blandt kunderne er både offentlige kunder og erhvervskunder som Coop, Lego, Grundfos, Heimstaden, DEAS og mere end 19% af landets kommuner. Herudover løser GK opgaver for samarbejdspartnere blandt total- og hovedentreprenører, i forbindelse med store projekter som for eksempel Gribskov Sundhedshus, Vibenshus Runddel ”21Ø”, Kaktustårnene, DTU Vindlab og flere domicilbyggerier. Ledelsesmæssige indsatser Med årsresultatet i 2022 har GK Danmark udvist økonomisk overskud fem år i træk – og skabt det største nominelle overskud i mere end 13 år. Grundlaget for denne rejse er den i 2018 initierede turnaround, der har skabt et stabilt og bæredygtigt forretningsgrundlag for lønsom drift, udvikling og vækst. Den koncern-initierede G-kraft strategi har i 2022 haft fortsat fokus på at udforske nye bæredygtigheds-initiativer, så vi kan realisere vores vision om at være en klima pådriver for en grønnere byggebranche. Der har således i det danske selskab været gennemført ”Bæredygtighedssprint” for at skabe grobund for udvikling af nye GK bæredygtighedsinitiativer – direkte sigtende på at fremme nye rentable løsninger og tiltag, der kan reducere kundernes fremtidige klimåftryk. Strategiens rammer beskriver GK som et klimaforbillede, der arbejder med at sætte tempo på at styrke bæredygtigheden i branchen, samt at tage ansvar for at udvikle bedre, mere innovative og rentable løsninger til vores kunder. I 2023 fortsætter vi arbejdet med udvikling og forankring af nye digitale, energieffektive koncepter og løsninger. I 2020 publicerede GK Gruppen sin første ESG-rapport under medlemsskabet Global Compact Network, som er en væsentlig del af GK Gruppens ambition om at integrere bæredygtighed i kerneforretningen. Dermed blev vi den første teknikentreprenør i Danmark med centrale mål, processer og politikker omkring virksomhedens eget miljømæssige aftryk såvel som målsætninger om kundeporteføljens miljømæssige aftryk. ESG-rapporten er i 2022 integreret i Koncernens årsrapport. I 2021 etablerede vi vores nye strategiske enhed PMO, der tilbyder vores kunder tværfaglige installationsløsninger målrettet større entrepriseprojekter. Interessen i markedet er på et højt niveau, og udbygningen af den tværfaglige entrepriseenhed fortsatte i 2022 med god ordreindgang. Således igangsatte vi produktionen på de første projekter, der er ved at gå ind i den afsluttende fase. Som led i G-kraft strategien har vi desuden indledt en strategisk offensiv for at udvide vores markedsposition på servicemarkedet. Vi har i 2022 igen erhvervet nye Service forretninger fra konkurrenter og samarbejdspartnere. Hertil kommer en vækst på det offentlige marked, hvor vi nu har serviceaftaler hos 19 af landets 98 kommuner. Vores vigtigste kapital er vores medarbejdere, koncepter og kunderelationer. Strategien frem mod 2025 rummer klare rammer for fastholdelse, uddannelse og motivation af medarbejderne – hvor vores fokus på mangfoldighed udvikler GK som den attraktive arbejdsgiver. En væsentlig bidragsyder til dette er den interne GK-skole som er etableret med kurser indenfor både produktion, arbejdsmiljø, back-office og ledelse.