0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Busk Stahl(virk.: 13) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Frank Mortensen(virk.: 10) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Helleruplund Alle 7, 2900 Hellerup
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Ocean 4 Holding 1 ApS |
43438220
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| THM INVEST ApS |
31481430
|
NORMAL
|
Investeringsselskaber
(643030)
|
Personer: (2)
Malin Cecilia Mattson Stahl
Thomas Busk Stahl
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.05.2023 og
angivet som gældende fra 15.08.2022 (261
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Busk Stahl(virk.: 13) Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 |
| Frank Mortensen(virk.: 10) Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Pct. | 52 % | 0 % | 0 % | 0 % | 43 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Busk Stahl(virk.: 13) Reelle ejere | 4 | 9 | 0 | 10 |
| Frank Mortensen(virk.: 10) Reelle ejere | 3 | 10 | 0 | 6 |
| Sum | 7 | 19 | 0 | 16 |
| Pct. | 17 % | 45 % | 0 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration