Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
René Storkholm(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
René Storkholm | 01.01.2007 | Grøndalsvej 290, 8260 Viby J |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Storken Holding ApS | 42468223 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Storken Holding ApS. |
Sidst opdateret den 16.06.2021 og angivet som gældende fra 12.04.2021 (1254 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Storke Foto v/ Frederikke Hoeg | 27152600 |
Stork Ejendomme ApS | 40898921 |
Stork Ejlænder Shantykor | 34120897 |
Storkene.dk | 36868457 |
Storken Holding ApS | 42468223 |
Storkereden | 26842069 |
Storkereden | 41814063 |
STORKEREDEN ApS | 34607079 |
STORKESIG ADVICE ApS | 21555134 |
STORKESIG ApS | 21555134 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
René Storkholm(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
René Storkholm(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 1 | 5 |
Pct. | 0 % | 40 % | 10 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |