LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Klaus Juhl Pedersen(virk.: 25) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Gitte Juhl Capel(virk.: 13) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Rikke Juhl Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Gitte Juhl Capel | 01.03.2017 | Kystvej 25, 7130 Juelsminde |
| Rikke Juhl Jensen | 01.03.2017 | Svejbæk Søvej 6, 8600 Silkeborg |
| Klaus Juhl Pedersen | 22.02.2019 | Mejerigården 4C, 8600 Silkeborg |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Martin Skov Hansen | 16.07.2021 | Fuglsang Næs 19B, 7400 Herning |
| Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| House Doctor Group ApS | 32155065 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
| Nordmark Invest ApS | 36898186 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| Ny Hattenæs, 2020 ApS | 41921323 | NORMAL | Hoteller (551010) |
| Society of Lifestyle A/S | 26652405 | NORMAL | Engroshandel med kufferter og lædervarer (464930) |
| Up & Up Capital A/S | 38061275 | NORMAL | Finansielle holdingselskaber (642010) |
| Ny Hattenæs, 2020 ApS. |
| Sidst opdateret den 08.12.2020 og angivet som gældende fra 08.12.2020 (1240 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NY HAGESTED-TRØNNINGE VANDVÆRK | 30449258 |
| Ny Hagested | 42213098 |
| Ny Hagested juletræer & pyntegrønt | 34296367 |
| Ny Hagestedvej 38 v/Rasmus Sundby-Sørensen | 36175257 |
| NY HASSERIS A/S | 16702692 |
| Ny Hattenæs | 41921323 |
| nyhavegaard2 | 39390108 |
| NYHAVEGAARD ApS | 25000935 |
| NYHAVN 1 MIDDELFART A/S | 27121152 |
| NyHavn 2 ApS | 35803440 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klaus Juhl Pedersen(virk.: 25) Dir., Reelle ejere | 14 | 0 | 0 | 0 | 9 | 2 |
| Gitte Juhl Capel(virk.: 13) Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 |
| Rikke Juhl Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 |
| Pct. | 51 % | 0 % | 0 % | 0 % | 41 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Martin Skov Hansen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Klaus Juhl Pedersen(virk.: 25) Dir., Reelle ejere | 3 | 22 | 2 | 24 |
| Gitte Juhl Capel(virk.: 13) Reelle ejere | 2 | 4 | 1 | 13 |
| Rikke Juhl Jensen(virk.: 13) Reelle ejere | 2 | 4 | 1 | 13 |
| Sum | 7 | 30 | 4 | 50 |
| Pct. | 8 % | 33 % | 4 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Martin Skov Hansen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 8 | 0 | 0 |
| Pct. | 38 % | 62 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||