0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Reibel Boesen(virk.: 6) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
| Anders Friis(virk.: 9) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 6,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Godsbanegade 21 3. tv., 1722 København V
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.10.2020 | 0,24 (km) | Skydebanegade 50, 1709 København V | Godsbanegade 21, 1722 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.10.2021 og
angivet som gældende fra 02.02.2019 (972
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Reibel Boesen(virk.: 6) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Anders Friis(virk.: 9) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Pct. | 47 % | 0 % | 0 % | 7 % | 33 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Reibel Boesen(virk.: 6) Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 5 |
| Anders Friis(virk.: 9) Reelle ejere | 2 | 9 | 1 | 7 |
| Sum | 3 | 13 | 2 | 12 |
| Pct. | 10 % | 43 % | 7 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration