Copied
 
 
2023, DKK
05.04.2024
Bruttoresultat
Na.
Primær drift

2.709'

Årets resultat

2.768'

Aktiver

6.167'

Kortfristede aktiver

6.124'

Egenkapital

5.984'

Afkastningsgrad

44 %

Soliditetsgrad

97 %

Likviditetsgrad

+500%

Resultat
05.04.2024
Årsrapport
2023
05.04.2024
2022
24.04.2023
2021
05.05.2022
2020
17.05.2021
2019
12.05.2020
2018
16.05.2019
Nettoomsætning5.243.0003.891.0003.030.0003.000.0001.000.0001.000.000
Resultat af primær drift2.709.000467.000480.0001.441.000-99.000706.000
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) 000000
Finansielle indtægter59.00000000
Finansieringsomkostninger000000
Andre finansielle omkostninger0-28.000-29.000-14.000-8.0000
Resultat før skat2.768.000439.000451.0001.427.000-107.000706.000
Resultat2.768.000439.000451.0001.427.000-107.000706.000
Forslag til udbytte000000
Aktiver
05.04.2024
Årsrapport
2023
05.04.2024
2022
24.04.2023
2021
05.05.2022
2020
17.05.2021
2019
12.05.2020
2018
16.05.2019
Kortfristede varebeholdninger000000
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 1.0009.000060.00001.173.000
Likvider6.123.0003.700.0004.113.0003.140.0001.437.0000
Kortfristede aktiver6.124.0003.709.0004.242.0003.200.0001.437.0001.173.000
Immaterielle aktiver og goodwill000000
Finansielle anlægsaktiver43.00011.00011.000000
Materielle aktiver000000
Langfristede aktiver000000
Aktiver6.167.0003.720.0004.253.0003.200.0001.437.0001.173.000
Aktiver
05.04.2024
Passiver
05.04.2024
Årsrapport
2023
05.04.2024
2022
24.04.2023
2021
05.05.2022
2020
17.05.2021
2019
12.05.2020
2018
16.05.2019
Forslag til udbytte000000
Egenkapital5.984.0003.216.0002.777.0002.326.000899.0001.006.000
Hensatte forpligtelser000000
Langfristet gæld til banker000000
Anden langfristet gæld00000
Leverandører af varer og tjenesteydelser82.000207.000198.000218.000350.00032.000
Kortfristede forpligtelser183.000504.0000874.000538.000167.000
Gældsforpligtelser183.000504.0001.476.000874.000538.000167.000
Forpligtelser183.000504.0001.476.000874.000538.000167.000
Passiver6.167.0003.720.0004.253.0003.200.0001.437.0001.173.000
Passiver
05.04.2024
Nøgletal
05.04.2024
Årsrapport
2023
05.04.2024
2022
24.04.2023
2021
05.05.2022
2020
17.05.2021
2019
12.05.2020
2018
16.05.2019
Afkastningsgrad 43,9 %12,6 %11,3 %45,0 %-6,9 %60,2 %
Dækningsgrad
Resultatgrad 52,8 %11,3 %14,9 %47,6 %-10,7 %70,6 %
Varelagerets omsætningshastighed Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Egenkapitals-forretning 46,3 %13,7 %16,2 %61,3 %-11,9 %70,2 %
Payout-ratio Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Gældsdæknings-nøgletal Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Soliditestgrad 97,0 %86,5 %65,3 %72,7 %62,6 %85,8 %
Likviditetsgrad 3.346,4 %735,9 %Na.366,1 %267,1 %702,4 %
Resultat
05.04.2024
Gæld
05.04.2024
Årsrapport
05.04.2024
Nyeste:01.01.2023- 31.12.2023(offentliggjort: 05.04.2024)
Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for Fonden Kunsthal Spritten - Center for Contemporary Art for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder med tilvalg af visse bestemmelser for klasse C.
Beretning
05.04.2024
Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2024-03-20
Ledelsespåtegning:Ledelsespåtegning
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Fonden Kunsthal Spritten - Center for Contemporary Art for regnskabsåret 1.  januar – 31.  december 2023.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Fondens formål og væsentligste aktiviteterFondens formål er at udvikle og drive en kunsthal på højt internationalt niveau i de gamle spritfabrikker i Ålborg og det seks etager høje kunstværk Cloud City Ålborg af Tomas Saraceno. Ved kunsthal forstås at skabe de fysiske og organisatoriske rammer for kunstneriske og kulturelle oplevelser med stærk, lokal appel og national som international tiltrækningskraft. Et anderledes år med ny kurs2023 har på flere måder været et atypisk år for Fonden Kunsthal Spritten. Efter tre år i spidsen for Kunsthal Spritten og efter omtrent 150 byggemøder valgte Mads Damsbo at søge andre udfordringer i foråret 2023. Bestyrelsen opslog stillingen som direktør, men endte med at ansætte Bibi Henriksen Saugman og Signe Cecilie Nørgård Jochumsen som ny chefduo, der tiltrådte den 1. oktober 2023. Fonden har således været uden direktør fra 1. juni og fire måneder frem, hvilket har haft en dæmpende effekt på institutionens forventede aktivitetsniveau, økonomi, program og måltal. Med den nye duo var det samtidig oplagt at genbesøge Kunsthal Sprittens hidtidige virke i lyset af den fremskredne færdigprojektering af såvel kunsthal som Cloud City Ålborg. Både organisatorisk, men også ift. kunsthallens hidtidige kunstneriske profil med fokus på den digitale kunst. Dette arbejde blev indledt ved udgangen af 2023 og pågår fortsat i 2024. Aktiviteter og måltalFra marts til september gennemførte fonden otte rundvisninger for omkring 200 deltagere i alt. I årets første kvartal var der ligeledes digitale rundvisninger på hjemmesiden, hvor videoværket The Fairy and the Three Wise Influencers af den svenske kunstner Arvida Bystom blev vist. Af planlagte programmæssige aktiviteter blev to Small Talks afholdt på Studenterhuset med henholdsvis Michelle Kranot og Mikæl Fock i foråret, men grundet vakancen forbundet med direktørskiftet blev de resterende aflyst. På samme baggrund blev den planlagte deltagelse i Vestbydagen og Åbent hus-arrangementet i august aflyst. I marts deltog Kunsthal Sprittens direktør i den internationale konference SXSW Digital Conference i Austin, Texas, hvortil han bidrog med et fagligt oplæg. Samme måned afholdtes et bestyrelsesseminar i Odense, hvor man bl. a. behandlede kunsthallens strategi. Den nytiltrådte chefduo tog tråden op og præsenterede ultimo oktober en ny kommunikationsstrategi med fokus på programindhold og de gode historier. En god historie og indhold blev skabt en lørdag i november, hvor Ålborgenserne var inviteret til Let’s make pizza i kedelhallen med kunstneren Jesper Åbille i anledningen af chefduøns tiltrædelse. 5-600 borgere benyttede sig af lejligheden til at få set girafferne og deltog i den kunstneriske happening, hvor der blev bagt pizzær i fællesskab. Kunsthallens chefer delte dej ud til samtlige gæster, hvilket betød, at alle fik hilst på Kunsthal Sprittens nye ansigter. Stemningen var god og afslappet, og gæsterne tilkendegav i rigt mål deres oplevelser, følelser mv. Flere lokale medier delte historien bl. a. Nordjyske, MigogÅlborg og TV2-Nord. Sidstnævnte bragte desuden et interview med den nye chefduo i det skarptskårne format Indblik. Her fraveg redaktionen ikke blot formatet om et 1-1 interview, men for første gang blev programmet også optaget udenfor studiet - i Kunsthal Sprittens rå kedelhal. Programaktiviteter, nyheder og andet indhold blev kommunikeret med forholdsvis fast rytme hen over året via kunsthallens egne kanaler, bl. a. i nyhedsbrevet. I december fulgte kunsthallen op på sin konsistente indsats omkring nyhedsbrevet med en mini-kampagne på egne kanaler, der resulterede i 722 nye abonnenter og mere end tredoblede antallet af abonnenter i årets sidste kvartal til 1326 ved årets udgang. På Instagram stræber Kunsthal Spritten efter en visuelt stærk og ligefrem kommunikation. I sidste kvartal af 2023 intensiverede kunsthallen sine opslag og aktiviteter på platformen med umiddelbart positivt resultat til følge. Facebook bruges primært til arrangementer og deling af særlige nyheder. I 2023 er der således sket en pæn tilstrømning på Facebook og i særdeleshed på Instagram, hvor kunsthallen på årets sidste tre måneder oplevede væsentlig stigning i antallet af følgere. Den 31. december 2023 var antallet af følgere på Instagram 1. 092 og 1. 661 på Facebook. Kommunikation7 x omtaler/artikler med fokus på byggeri og projektstatus (primært Nordjyske og Kulturmonitor)7 x omtaler/artikler direktørskifte/chefansættelse (Bl. a. Nordjyske, Kulturmonitor, Altinget)3 x interviews med chefduo-        Indblik TV2-Nord, 6. novemberhttps://www. tv2nord. dk/ålborg/ny-duo-har-store-planer-med-spritten-vi-kniber-os-selv-i-armen-jævnligt-        Nordjyske, 9. novemberhttps://nordjyske. dk/nyheder/kultur/ny-duo-deler-direktørposten-det-er-et-opgør-med-den-eneherskende-leder/4561983-        Ålborg Kommune, Sundhed og Kulturs julebrev, 20. decemberhttps://new. express. adobe. com/webpage/Gn5r9jXmElyDR2 x omtaler af events (MigogÅlborg) og 1 x reportage fra event Let’s make pizza TV2-Nord, 11. november https://www. tv2nord. dk/ålborg/mange-gæster-på-spritten-og-de-skulle-selv-lave-madenMåltal 2023900 besøgende i alt (heraf 25 udenfor huset)1. 661 følgere på Facebook1. 092 følgere på Instagram468 følgere på LinkedIn1. 326 modtagere af månedlige nyhedsbrevFondens samarbejde med Ejendomsfonden Artcenter Spritten i 2023Fonden repræsenteret ved bestyrelsesformanden og direktionen fortsatte det tætte parløb med Ejendomsfonden Artcenter Spritten om forberedelsen af Kunsthal Spritten samt med Studio Tomas Saraceno om forberedelsen af kunstnerens monumentale skulptur Cloud City Ålborg. Fonden Kunsthal Sprittens chefduo fungerer som både bruger-rådgiver og kunstnerisk rådgiver i forhold til forberedelsen af den kommende kunsthal og af Cloud City Ålborg. Dertil har Fonden Kunsthal Spritten deltaget aktivt i tilvejebringelsen af finansieringen af Cloud City Ålborg, samt bidraget til den løbende kommunikation af projektet og deltaget i arbejdet i grundejerforeningen, hvor Fonden Kunsthal Spritten er repræsenteret. Blandt de væsentligste resultater i 2023 var kontraktindgåelsen med den schweiziske entreprenør Wågner Biro Steel and Glass om opførelse af Cloud City Ålborg samt klargørelsen af EU-udbud af kunsthallen.