Copied
 
 
2023, DKK
14.05.2024
Bruttoresultat

3.172'

Primær drift

377'

Årets resultat

308'

Aktiver

5.007'

Kortfristede aktiver

4.654'

Egenkapital

1.418'

Afkastningsgrad

8 %

Soliditetsgrad

28 %

Likviditetsgrad

142 %

Resultat
14.05.2024
Årsrapport
2023
14.05.2024
2022
10.05.2023
2021
13.06.2022
2020
28.05.2021
2019
22.06.2020
2017
28.05.2019
Nettoomsætning
Bruttoresultat3.172.0012.218.6443.269.4303.467.6472.924.3612.984.484
Resultat af primær drift377.350-806.433589.2370193.960263.111
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) 000000
Finansielle indtægter14.7268660000
Finansieringsomkostninger-8-30.455-39.056-16.556-6.567-5.349
Andre finansielle omkostninger000000
Resultat før skat392.068-836.022550.181875.812187.393257.762
Resultat308.146-651.879430.497685.129145.494200.296
Forslag til udbytte000000
Aktiver
14.05.2024
Årsrapport
2023
14.05.2024
2022
10.05.2023
2021
13.06.2022
2020
28.05.2021
2019
22.06.2020
2017
28.05.2019
Kortfristede varebeholdninger79.61165.86241.99132.84157.76146.527
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 899.579305.886381.831552.272198.353276.918
Likvider3.674.5773.375.6775.418.5353.526.4513.042.5532.222.205
Kortfristede aktiver4.653.7673.747.4255.842.3574.111.5643.298.6672.545.650
Immaterielle aktiver og goodwill000000
Finansielle anlægsaktiver000000
Materielle aktiver353.67866.84181.753122.067120.888113.158
Langfristede aktiver353.67866.84181.753122.067120.888113.158
Aktiver5.007.4453.814.2665.924.1104.233.6313.419.5552.658.808
Aktiver
14.05.2024
Passiver
14.05.2024
Årsrapport
2023
14.05.2024
2022
10.05.2023
2021
13.06.2022
2020
28.05.2021
2019
22.06.2020
2017
28.05.2019
Forslag til udbytte000000
Egenkapital1.417.6841.109.5381.761.4171.330.919645.790500.296
Hensatte forpligtelser309.511225.589409.732290.04899.36557.466
Langfristet gæld til banker000000
Anden langfristet gæld00202.07000
Leverandører af varer og tjenesteydelser939.582189.466484.342413.142397.372406.917
Kortfristede forpligtelser3.280.2502.355.0123.617.0562.283.4792.621.2702.086.754
Gældsforpligtelser3.280.2502.479.1393.752.9612.612.6642.674.4002.101.046
Forpligtelser3.280.2502.479.1393.752.9612.612.6642.674.4002.101.046
Passiver5.007.4453.814.2665.924.1104.233.6313.419.5552.658.808
Passiver
14.05.2024
Nøgletal
14.05.2024
Årsrapport
2023
14.05.2024
2022
10.05.2023
2021
13.06.2022
2020
28.05.2021
2019
22.06.2020
2017
28.05.2019
Afkastningsgrad 7,5 %-21,1 %9,9 %Na.5,7 %9,9 %
Dækningsgrad Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Resultatgrad Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Varelagerets omsætningshastighed Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Egenkapitals-forretning 21,7 %-58,8 %24,4 %51,5 %22,5 %40,0 %
Payout-ratio Na.Na.Na.Na.Na.Na.
Gældsdæknings-nøgletal 4.716.875,0 %-2.647,9 %1.508,7 %Na.2.953,6 %4.918,9 %
Soliditestgrad 28,3 %29,1 %29,7 %31,4 %18,9 %18,8 %
Likviditetsgrad 141,9 %159,1 %161,5 %180,1 %125,8 %122,0 %
Resultat
14.05.2024
Gæld
14.05.2024
Årsrapport
14.05.2024
Nyeste:01.01.2023- 31.12.2023(offentliggjort: 14.05.2024)
Information om virksomhedens regnskabsklasse:Årsrapporten for Fonden Slagelse Musikhus er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed med de tilpasninger, der følger af, at der er tale om en fond. Herudover har fonden valgt at følge enkelte regler for klasse C-virksomheder. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner. Præsentationsmæssige ændringer Der er foretaget følgende præsentationsmæssige ændringer: Regnskabsposten "Periodeafgrænsningsposter" i passiverne var i sidste år klassificeret som "Modtagne forudbetalinger fra kunder" i henholdsvis de lang- og kortfristede gældsforpligtelser De foretagne præsentationsmæssige ændringer har ikke påvirket årets resultat og egenkapitalen.
Beretning
14.05.2024
Dato for ledelsens godkendelse af årsrapporten:2024-05-03
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Ledelsen har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for Fonden Slagelse Musikhus.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Fondens væsentligste aktiviteter Slagelse Musikhus og den lille scene i Badeanstalten har siden 1. januar 2018 været drevet af Fonden Slagelse Musikhus. Formålet med Fonden Slagelse Musikhus er at drive Slagelse Musikhus som en moderne, innovativ kulturvirksomhed på markedsvilkår med kommunalt driftstilskud målrettet kulturelle aktiviteter. Kerneopgaven for Musikhuset er derfor overordnet at bidrage til kulturelle aktiviteter i Slagelse Kommune ved at arrangere professionelle koncerter med de mest aktuelle danske navne og morgendagens stjerner i professionelle rammer for gæster fra såvel lokalområdet som for regionen. Formålet er tillige at knytte tættere bånd imellem erhvervsliv og kulturliv. Dertil er målet at være et regionalt mødested for unges kulturelle dannelse, støtte op om det lokale musikliv og arrangere koncerter for børn. Herudover er målet tillige en stigende aktivitet med udlejning til møder, foredrag, konferencer m. m. Årets udvikling i aktiviteter, drift og resultater i hovedtræk Fonden Slagelse Musikhus er særdeles tilfredse med resultatet for 2023 særligt ovenpå resultatet og de udfordringer, vi så i 2022. Resultatet for regnskabsåret viser et overskud efter skat på 308. 146 kr. mod et underskud på -651. 879 kr. i 2022. Balancen viser en egenkapital pr. balancedagen på DKK 1. 417. 684 mod DKK 1. 109. 539 sidste år. Det er i 2023 lykkedes os at kombinere koncertaktiviteterne som vores kerneaktivitet med aktiviteter på udlejninger og events, som er et solidt forretningsområde. Denne kombinerede fokus har gjort, at vi har leveret bedre end forventet og er kommet ud med et overskud i 2023. Resultatet er primært drevet af en mindre stigning i aktiviteterne for udlejning og events, men hvor arrangementerne har været større og med flere gæster. Antallet af koncerter har i 2023 været lavere, dels grundet nogle aflysninger samt et kunstnerisk forsigtighedsprincip ovenpå resultatet i 2022, og derfor er der prioriteret nogle musikaktiviteter fra. Dertil er udviklingen på den danske musikscene gået i en retning, hvor flere og flere både etablerede og nye danske musikkunstnere har prioriteret arenakoncerter til, samtidig med at flere danske festivaler dukker op, hvilket har gjort det sværere at tiltrække nogle aktuelle og populære navne i 2023. Det tilfredsstillende resultat i 2023 er tillige en konsekvens af et år, hvor ledelsen oven på resultatet i 2022 har måtte prioritere en række omkostninger fra samt ressourcemæssigt prioritere og organisere os anderledes. Nøgletal for aktiviteter i Slagelse Musikhus: Antal arrangementer: 101 Heraf musikarrangementer: 61 Heraf gratis arrangementer: 17 Samlet antal individuelle koncerter: 97 Heraf arrangementer for børn: 4 Heraf koncerter for unge: 26 Antal arrangementsuger i året: 43 Antal arrangementer pr. uge i gennemsnit: 2,3 Antal gæster til musikarrangementer: 9. 742 Heraf betalende gæster: 6. 051 Antal artister i året: 360 Musikhuset havde totalt 101 arrangementer og i alt 16. 503 gæster i året 2023 Arrangementerne var fordelt med 61 musikarrangementer og 40 events og udlejninger. Vores 9. 742 musikgæster oplevede i alt 97 koncerter. De 26 af koncerterne var for de unge mellem 18-30 år og repræsenterede en andel på 27% af vores samlede musikgæster. Med 43 arrangementsuger har der i gennemsnit været 2,3 arrangementer pr. uge. Det er således ledelsens opfattelse, at Slagelse Musikhus’ samlede aktiviteter og indsatser i 2023 i høj grad har understøttet både Slagelse Kommunes og Slagelse Musikhus' egen vision og kerneformål om at udbyde et stort og bredt musikalsk program og i en samlet økonomisk balance. Et program med både ældre aktuelle og nye kunstnere og i flere forskellige musikalske genrer. Særlig fokus har vi på dansk musiks vækstlag, som er vores allesammens fremtidige populære kunstnere, og de smalle genrer. Vi afholder koncerter med upcoming kunstnere, særligt unge kunstnere til bl. a. den unge generation i Slagelse. Vi har fokus på at udvikle udbuddet af den musikalske platform og rammer for de unge og således tiltrække de unge til Slagelse Musikhus som et socialt og musikalsk samlingssted bl. a. under vores ”STØJ!” koncept. Et samlingspunkt under stadig udvikling er også vores månedlige jam-aftener med åben scene, hvor unge kommer spiller, hygger og har et fællesskab med hinanden og omkring musikken. Samtidig er det en del af vores talentudviklingsmuligheder, da både kommende kulturaktivister, musikere og teknisk interesserede her har fine rammer at udvikle sig i. Også Slagelse Musikhus’ metal-koncerter, inkl. en stor endagsfestival under det efterhånden landskendte navn ”Slag-Town Slays præsenterer” er blevet meget velansete og velbesøgte arrangementer med publikum fra hele landet. Aktivitetspuljer Fra 2020 og 2021 er der stadig fra årets start hensat hjælpepakker fra aktivitetspuljer i Slots- og Kulturstyrelsen på t. kr. 1. 472. I året er der slutafregnet aktivitetspuljer for t. kr. 475, hvor de t. kr. 465 er tilbagebetalt til Slots- og Kulturstyrelsen og 10. 400 kr. er indtægtsført i 2023. Ved regnskabets aflæggelse var der således stadig hensat 997. 000 kr. på de resterende slutrapporterede hjælpepakker, som der ikke er kommet svar på, hvorfor det ikke vides i hvilket omfang, der eventuelt skal tilbagebetales disse hensættelser i 2024. Uddelinger I henhold til fondens formål skal eventuelt overskud hensættes til kulturelle formål. Fra Fondens start i 2018 er der derfor hensat en del af overskuddet fra de år, hvor årets resultat har været positivt. Der er i 2023 foretaget uddelinger for 310. 000 kr. Afrapportering Slagelse Kommune Slagelse Kommune yder et årligt aktivitetstilskud til afholdelse af kulturelle aktiviteter primært til musikalske aktiviteter, koncerter med offentlig adgang og kulturelle fællesarrangementer med kommunens øvrige kulturaktører. Kommunen kræver et særskilt regnskab for dette tilskud, da der ikke gives tilskud til kommercielle aktiviteter. Særskilt koncertregnskab: Afrapportering Slagelse Kommune Slagelse Musikhus har med det modtagne tilskud opfyldt målet med kulturelle aktiviteter i 2023. Slagelse Musikhus har i samarbejde med Slagelse Kommune en række nye fokusområder, som vi fremadrettet vil arbejde med: Kultur som økonomisk driver: Slagelse Musikhus bidrager til den lokale økonomi, bl. a. via brug af lokale leverandører af mad og drikke og håndværk, koncertgæster, der besøger restauranter, tankstationer og butikker. Musikhuset bidrager ind i kommunens erhvervsstrategi gennem kulturelle tilbud for derved at tiltrække og fastholde nye gæster, borgere, medarbejdere og virksomheder til området. Vi har en sponsorgruppe, Slagelse Musikhus’ Venner, bestående af p. t. 22 af de toneangivende lokale virksomheder, som bruger husene til mange forskellige events, så omsætningen til disse bliver i kommunen. Vi har i marts 2024 søgt om at blive udpeget som regionalt spillested og blandt andet på den vis skabe mere økonomi til at udvikle nye projekter som tilbud til borgere. Vi har samtidig et potentiale for at tiltrække endnu flere møder, events og konferencer og potentiale til at blive administrationscentrum for knowhow omkring koncerter og musikevents i lokalområdet og på den måde skabe mere synergi omkring arrangementer i lokalområdet. En både bred og målrettet kommunikation og markedsføring af vores arrangementer og aktiviteter er en forudsætning for alle aktiviteter. Vi arbejder strategisk på både sociale medier og andre relevante platforme for at udbrede budskaber, sælge billetter, indsamle og bruge data flere steder til brug for publikumsudvikling på alle planer. Kultur og sundhed Musikkens gavnlige virkning på menneskers mentale sundhed er indiskutabel og videnskabeligt bevist siden oldtiden. Musikken i sig selv skaber fællesskaber og identitet, fx om et bestemt orkester, genre eller arrangement og har derudover en positiv indvirkning på vores sindsstemning og følelsesliv og er en uundværlig ledsager til alles livsbegivenheder på godt og ondt. Det er en stor del af Musikhusets identitet at være er et samlingssted, som alle er inviteret til at være en del af og deltage i og hvor glæde, indlevelse, fest, kunstoplevelser og fremragende musikalsk håndværk er i højsædet. Kultur og uddannelse Musikhuset samarbejder med uddannelsesinstitutioner i Slagelse Kommune. Herunder har vi mange aktiviteter og indsatser sammen med Musikskolen. Musikhuset understøtter og tilbyder løbende praktikpladser, studiejobs og har mange timelønnede unge studerende ansat. Musikhuset bidrager til børn og unges udvikling, dannelse og kulturelle forståelse ved at byde dem ind i fællesskaber og nye øjenåbnende kulturelle oplevelser i og omkring musikken. Kultur og bæredygtighed Musikhusets største interesse ligger i den immaterielle og kulturelle bæredygtighed: Talentudvikling (mød de store, mens de er små), vækstlag, samarbejder med fx Popkorn Nordic og andre kompetenceudviklingsprojekter for unge / nye bands. I Slagelse Musikhus har vi også fokus på affald og sortering, og vi arbejder på indførelse af genbrugsemballage – primært ølglas m. v. - som erstatning for engangskrus. Vi har ikke en nedskrevet strategi for grøn omstilling og bæredygtighed, men køber økologisk, når det er muligt, giver mening og pragmatisk kan lade sig gøre. Derudover arbejder vi med reducering af el- og vandforbrug, herunder at indkøb af ny teknologi skal være ressourcebesparende – men ellers reparerer vi gerne, det vi har og får materiellet til at holde længere, frem for at købe nyt. Kultur i land- og byudvikling: Musikhuset ligger midt i byen og bidrager derfor til et større aktivitetsniveau, der gør byen sjovere at bo og være i, hvilket har en afsmittende virkning på resten af byen, fx via samarbejder med Street Art Festival, De Dødes Nat, Slagelse Festuge og Sct. Michæls Nat og andre større by-events. mv. Musikhuset samarbejder bredt med mange andre interessenter og kulturaktører og er opmærksom på muligheder for at kunne deltage i og bidrage til kulturaktiviteter flere steder i hele Slagelse Kommune. Slagelse Musikhus er desuden med i landsdækkende samarbejder med bl. a. interesseorganisationen Dansk Live og netværket KND, KulturederNetværkDanmark. Kulturturisme: Musikhuset samarbejder omkring overnatning i forbindelse med arrangementer for at være med til at understøtte flerdagsturisme og ”pakkeløsninger”, da Musikhuset også trækker gæster langvejs fra. Ledelse og opgaveløsning Vi er en lille organisation med fire fuldtidsansatte, som planlægger og håndterer den daglige drift og aktiviteter. Hertil hjælp fra to i flexjob med få ugentlige timer, ca. 35 timeansatte og tre forskellige foreninger. Fondsledelse Slagelse Musikhus overholder anbefalingerne for god fondsledelse. Målsætning og forventninger for det kommende år. Slagelse Musikhus forventer at øge antallet af kulturelle aktiviteter, herunder koncerter i 2024 samtidig med, at vi forventer at holde samme niveau af udlejninger og events som i 2023. Ledelsen forventer derfor et positivt resultat før skat i niveau 100. 000 - 150. 000 kr. i 2024. Med stor opbakning fra Slagelse Kommune har Slagelse Musikhus søgt om at blive Regionalt Spillested i 2025-2028. Afgørelse om dette bliver truffet af Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik i løbet af maj / juni 2024. Afgørelsen forventes at få stor indflydelse på aktiviteter og strategi for de kommende år. Begivenheder efter regnskabets afslutning Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.