LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Claus Bagger-Sørensen(virk.: 68) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Erik Gregers Hansen(virk.: 113) | 0,88 % | 0,88 % | 0,88 % | 2,65 % |
| Christopher Beck Lambert(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Morten la Cour Pedersen(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Steen Bagger-Sørensen(virk.: 82) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Søren Birn(virk.: 77) | 2,60 % | 2,60 % | 3,90 % | 5,19 % |
| Michael Henrik Thomsen(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Peter Halling(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Lene Lind(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 1,01 % | 1,01 % | 1,34 % | 2,35 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Claus Bagger-Sørensen | 23.05.2022 | Jeppes Kilde 6, 7120 Vejle Øst |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Lene Lind | 01.01.2007 | Egevænget 73, 6051 Almind |
| Erik Gregers Hansen | 01.01.2007 | Sponnecksvej 12, 2820 Gentofte |
| Morten la Cour Pedersen | 01.08.2008 | Vestervangen 7, 5260 Odense S |
| Michael Henrik Thomsen | 01.09.2015 | Nattergalevej 22, 8660 Skanderborg |
| Steen Bagger-Sørensen | 26.09.2016 | Hyldegaardsvej 5, 7120 Vejle Øst |
| Søren Birn | 31.12.2016 | Strandpromenaden 12, 8700 Horsens |
| Peter Halling | 01.03.2020 | Furesøvej 143A, 2830 Virum |
| Christopher Beck Lambert | 01.12.2021 | Tycho Brahes Alle 10, 8464 Galten |
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Claudio HoldCo A/S | 38205072 | NORMAL | Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed (701010) |
| FERTIN PHARMA A/S | 25834844 | NORMAL | Fremstilling af andre fødevarer i.a.n. (108900) |
| Fertin Pharma Personaleforening | 42282332 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| NCP NextGen A/S | 40506136 | NORMAL | Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n. (749090) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.06.2023 og angivet som gældende fra 03.09.2020 (932 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NORDIC CABLES ApS | 32441084 |
| Nordic Cafe Holding ApS | 38629433 |
| NORDIC CAMERA COMPANY ApS | 34581932 |
| NORDIC CAMP SUPPLY ApS | 79002011 |
| NordicCan A/S | 37633925 |
| NORDIC CANDLE LIGHT ApS | 63597015 |
| Nordic Cannabis Research ApS | 40711171 |
| Nordic Capital & Consulting ApS | 44023598 |
| NORDIC CAPITAL INVEST ApS | 21650234 |
| Nordic Capital Investment A/S | 39076497 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Claus Bagger-Sørensen(virk.: 68) Reelle ejere | 56 | 0 | 0 | 0 | 10 | 2 |
| Pct. | 82 % | 0 % | 0 % | 0 % | 15 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erik Gregers Hansen(virk.: 113) Ikke aktiv i virksomheden. | 57 | 0 | 0 | 3 | 47 | 6 |
| Christopher Beck Lambert(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Morten la Cour Pedersen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Steen Bagger-Sørensen(virk.: 82) Ikke aktiv i virksomheden. | 64 | 0 | 0 | 0 | 16 | 2 |
| Søren Birn(virk.: 77) Ikke aktiv i virksomheden. | 54 | 0 | 1 | 3 | 16 | 3 |
| Michael Henrik Thomsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Peter Halling(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Lene Lind(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 56 | 0 | 0 | 0 | 10 | 2 |
| Pct. | 64 % | 0 % | 0 % | 2 % | 29 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Claus Bagger-Sørensen(virk.: 68) Reelle ejere | 36 | 7 | 0 | 63 |
| Pct. | 34 % | 7 % | 0 % | 59 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Erik Gregers Hansen(virk.: 113) Ikke aktiv i virksomheden | 82 | 29 | 1 | 41 |
| Christopher Beck Lambert(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Morten la Cour Pedersen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 2 | 3 |
| Steen Bagger-Sørensen(virk.: 82) Ikke aktiv i virksomheden | 51 | 9 | 0 | 67 |
| Søren Birn(virk.: 77) Ikke aktiv i virksomheden | 46 | 31 | 1 | 22 |
| Michael Henrik Thomsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 3 | 0 | 0 |
| Peter Halling(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 5 | 0 | 0 |
| Lene Lind(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 200 | 81 | 6 | 133 |
| Pct. | 48 % | 19 % | 1 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||