NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Andersen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Steen Andersen |
01.05.2009
|
Fodbygårdsvej 86, 4700 Næstved
|
Nuværende adresse:
Fodbygårdsvej 86, 4700 Næstved
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| HuSa.dk ApS |
36724161
|
NORMAL
|
Arkitektvirksomhed
(711100)
|
| HuSa.dk Holding ApS |
36724153
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Annette Heidi Andersen
Steen Andersen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | nan (km) | Fodbygårdsvej 86, 4700 Næstved | Fodbygårdsvej 86, 4700 Næstved |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.06.2019 og
angivet som gældende fra 24.04.2015 (1480
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 44 % | 11 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration