Nuværende adresse ():
Fodbygårdsvej 86, 4700 Næstved
0 % i netværket er kvinder 17 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
| Historik | Status | Start | Stop |
|---|
| HuSa.dk Byg IVS (CVR 36724196)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
24.04.2015
| 13.05.2019 |
| J & S Tømrer ApS (CVR 41760672)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.10.2020
| 17.01.2023 |
Ingen nuværende registrering.
Ingen nuværende registrering.
Ingen historisk.
| Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
|---|
| J & S Tømrer ApS (CVR 41760672)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
12.10.2020
| 26.07.2022 |
direktør
|
| HuSa.dk ApS (CVR 36724161)
|
NORMAL
|
24.04.2015
| 31.08.2022 |
direktør
|
| HuSa.dk Byg IVS (CVR 36724196)
|
OPLØST EFTER FUSION
|
24.04.2015
| 13.05.2019 |
direktør
|
| Energi Byg nr. 1 ApS (CVR 32309372)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
01.12.2014
| 31.12.2015 |
adm. dir
|
Aktive relationer
06.05.2024
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Andersen | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Andersen (antal: 6) | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 17 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Andersen (antal: 13) | 0 | 6 | 3 | 4 |
| Pct. | 0 % | 46 % | 23 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration