Beskrivelse af usikkerhed ved indregning eller måling:Årets opgaver
Fagligt har også 2022 været et rigtig godt og udviklende år for Schønherr. Vi har vundet flere spændende tilbud og konkurrencer, som ligger i tråd med vores ambitioner om at lade landskabsarkitekturen fungere som løftestang for løsningen af nogen af tidens store samfundsudfordringer gennem en bæredygtig og ansvarlig tilgang. Her er et ganske lille udpluk af opgaver fra året der gik:
Kultur- og naturarv
I starten af 2022 vandt vi tilbuddet om klimasikring af Bispebjerg kirkegård som blandt andet er kendt for sin blomstrende kirsebæralle. Skybrudsprojektet består primært af overfladeanlæg og nogle få underjordiske løsninger fordelt på flere forskellige projektområder på den sydøstlige del af kirkegården. I skybrudsløsningerne arbejdes med forskellige løsningsgreb, som integreres i Kirkegårdens kulturhistoriske landskab og byrum, og både udvikler og forløser historiske planer for kirkegårdsanlægget.
I 2022 tildeltes vi også arbejdet med en langsigtet handlingsplan for transformation af den historiske Assistens Kirkegård i Skagen. I udviklingsarbejdet har vi haft fokus på at skabe en smuk og robust helhedsplan, der har vægt på både kulturarven og de vigtige kunstnergrave og forholdet mellem rekreation, sorgbearbejdning og destinationsudvikling.
Det offentlige rum
Vi er kommet godt i gang med Harrestrup Å i Vigerslevparken, et projekt, der handler om kapacitetsudvidelse og skybrudssikring af hele Københavns Kommunes del af den lange Harrestrup Å strækning. Projektet vil – sammen med vandhåndteringen - udvikle de eksisterende naturværdier og biodiversiteten, samtidig med at de rekreative muligheder vokser for borgerne. Projektet er en stor inspiration for tegnestuen i vores arbejde med at bruge klimatilpasningen som redskab for byudvikling.
Vi har i årets løb arbejdet med Nørresundby Torv, en konkurrence, vi vandt i 2022. På baggrund af konkurrenceforslaget udarbejdede vi en helhedsplan og er efterfølgende gået i gang med projektering for det område i Nørresundby midtby, der strækker sig i nord-sydgående retning fra Sankt Peders Gade i nord til Nørresundby Havnefront ved Limfjordsbrøns landing. Her har en betydelig målsætning været at udarbejde en metode til at håndtere til arbejdet med genbrugte granitmaterialer i mange forskellige formater, der vil komme til at udgøre størstedelen af belægningerne – og det som vi kalder smuk fornuft.
Sidst på året gik vi videre til 2. fase om konkurrencen om Musikhusparken i Århus, en opgave som vi er meget stolte af at få lov til at videreudvikle i 2023.
Infrastruktur
Vi vandt for nogle år siden sammen med Rambøll Bygherrerådgivningen på Femern projektet. I 2022 har vi haft mange opgaver under denne aftale. Vi har således gennem flere år arbejdet med de nye landområder, foran det eksisterende dige og den nye toldstation. Herudover godkender vi som bygherrerådgivere materiale fra entreprenør og har leveret mange visualiseringer og grafisk materiale, som letter beslutningstagningen for vores bygherre.
I 2022 afsluttede vi arbejdet med ”Ny vejregelhåndbog for beplantning” for Vejdirektoratet. Håndbogen er nu tilgængelig for alle rådgivere, der vil arbejde med en mere biodivers beplantning langs de danske veje.
Desuden igangsatte vi ved årets afslutning analyse og visionsarbejdet med portalområderne til den fremtidige Marselistunnel i Århus, som en fremtidig, værdig port til byen og havnen.
Planlægning
I 2022 fik vi næsten afsluttet projektet Strøby Egede og Tryggevælde Å. Projektet er en visions- og strategiproces, som samtænker byudvikling, kystbeskyttelse i tæt samarbejde med borgere og interessenter. Projektet har været et betydeligt afsæt for videreudvikling af vores arbejdsmetoder i forhold til at kommunikere og udvikle i samarbejde med både borgere og myndigheder i et komplekst felt af ejerskabsforhold, økonomi, sikringsmetoder, naturudvikling og merværdi for borgerne.
For DTU Campusservice arbejdede vi også i 2022 med analyser og helhedsplaner for bl. a. DTU Space, DTU Risø og DTU Campus Nord. På arealerne omkring Holstebro Sygehus udarbejder vi en udviklingsplan. Her arbejdede med det landskabelig helhedsgreb på baggrund af principper for klimatilpasning, anvendelse eller transformation af eksisterende bygninger, udpegelse af byggefelter, beplantningsstrategi, placering og udformning af byrum, parkering veje og stier samt bygningsnære landskaber.
Og så igangsatte vi arbejdet med tegnestuens store visionsprojekt til Venedig Biennalen 2023 for fremtidens udvikling af København, Copenhagen Islands, som med afsæt i klimaforandringerne og byens naboskab til naturen måske kan være en efterfølger til den kendte Fingerplan.
Bygningsnære landskaber
Vi vandt sammen med ingeniørerne fra Fuldendt Ny genbrugspladsstruktur i Middelfart, hvilket ligger godt i tråd med tegnestuens ambitioner om at deltage i bæredygtige og samfundsudviklende opgaver. Her arbejder vi med den fremtidig genbrugspladsstruktur med fokus på affaldet som ressource – også når vi bygger stationerne -, og cirkulær økonomi. Vi arbejder med æstetiske anlæg, uden at gå på kompromis med funktionalitet og en effektiv drift. Her tegner Schønherr både bygninger og udearealer.
I forlængelse af vores store omdannelse af udearealerne ved Messecenter Herning, arbejder vi nu med forplads til Arena og P4. Et projekt, der ligesom det allerede udførte, arbejder med den logistik og sikkerhed som de store menneskemængder kræver.
I 2022 har vi også arbejdet med udearealer til en endnu unavngiven international virksomhed af betydelig størrelse. Her arbejder vi med landskab og infrastruktur, der er skabt som et sammenhængende og integreret design i harmonisk helhed, hvor visionen er parkering i landskabet - og ikke et parkeringslandskab, ligesom biodiversiteten understøttes med ud såning fra lokale frøbanker - et projekt hvis udvikling formentligt skal følges af forskere over en årrække.
Beskrivelse af usædvanlige forhold, der kan have påvirket indregningen eller målingen:Efteruddannelse
I 2022 har alle medarbejdere fået styrket deres kompetencer ved forskellig form for aftalt efteruddannelse, der ligger i forlængelse af tegnestuens satsningsområder. Vi fik uddannet yderligere 2 certificerede projekteringsledere og 2 medarbejder tog den nye efteruddannelse: Kulturmiljøer i planlægningen. Flere medarbejdere har via (overvejende) intern oplæring enten fået påbegyndt projektering i eller yderligere fået styrket deres kompetencer i 3D projektering i Archicad.
Vi har afholdt 2 interne seminarer i 2022:
-Sommerseminar med fokus på: Space for Biodiversity - Place for Food, hvor vi talte om fremtidens landbrug og fødevareforsyning.
-Vinterseminar hvor vi diskuterede omstillingen af Danmarkskortet til vedvarende energiformer og planlægningen af de spin-off virksomheder som følger i kølvandet heraf.
På begge seminarer var der spændende og inspirerende oplæg af udefrakommende eksperter fra forskningsmiljøet som basis for efterfølgende grundig faglig snak til brug for kommende strategi for tegnestuens udvikling.
Statement by Management on the annual report
Identifikation af den godkendte årsrapport:Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for SCHØNHERR A/S.
Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Selskabets væsentligste aktiviteter
SCHØNHERR A/S driver arkitektvirksomhed og arbejder med planlægning og landskabsarkitetktur i bredeste forstand, med afsæt i 5 forretningsområder, der spænder bredt og stikker dybt:
- Kultur- og naturarv
- Det offentlige rum
- Bygningsnære landskaber
- Infrastruktur
- Planlægning
Schønherrs designstrategi bygger på Enkelhed, Tidløshed og Holdbarhed i løsningen af alle vores opgaver.
Vi søger i hver opgave en arkitektur der både indføjer sig i den eksisterende sammenhæng, og bidrager til et steds særlige fortælling. Vi tror på at skønhed, sund fornuft og helhedstænkning i fællesskab, kan styrke et samfunds sammenhængskraft, og vi ser det som vores opgave at forbedre vores omgivelser i by og på land gennem et universelt design.
Klimakrise, havvandsstigninger, byfortætning, biodiversitetskrise, landsbydød og materialemangel er alle udfordringer der skal ses og løses i en sammenhæng. Det er et fælles anliggende og en velfærdsopgave, hvor vores faglighed skal bidrage med største meningsfuldhed.
Tegnestuen ledes med 3-årige, adaptive forretningsplaner som rettesnor, og vores strategier vurderes løbende af både ledelsen og en aktiv bestyrelse. Vores mål er at være ledende i branchen, og at arbejde og løse vores opgaver med største professionalitet.
Vores medarbejdere er højt specialiserede indenfor tegnestuens forskellige fagområder, hvilket afspejles i fordelingen:
-3 byggeøkonomer,
-3 planlæggere,
-3 specialister i kulturarv,
-10 specialister i klimatilpasning,
-3 specialister i kystsikring,
-7 designspecialister,
-3 specialister i infrastruktur,
-4 bygningsarkitekter,
-9 projekteringsspecialister,
-4 projekteringsledere,
-3 byggeledere,
-7 tilsynsførende,
-1 tilgængelighedsrevisor,
-3 DGNB konsulenter.
LoginOpret gratis brugere-conomic integration