LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Mads Rosenberg Boye Petersen(virk.: 6) Bestyrelsesmedlem, Formand | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Carsten Andersen(virk.: 2) Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Carsten Andersen | 01.11.2023 | Dunkerquegade 37, 2150 Nordhavn |
| Mads Rosenberg Boye Petersen |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Carl Claus Bøggild | ||
| Christian Bonfils | 01.12.2020 | Parkvænget 26, 2920 Charlottenlund |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| International Beverages Unlimited Company | 34381216 | Aktiv | Ikke-specialiseret engroshandel med føde-, drikke- og tobaksvarer (463900) |
| Pangaea Logistics Solutions Denmark A/S | 32081487 | NORMAL | Speditører (522920) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 20.10.2009 | 1,10 (km) | Strandvejen 100, 2900 Hellerup | Tuborg Havnevej 19, 2900 Hellerup |
| 06.08.2013 | 0,65 (km) | Tuborg Havnevej 19, 2900 Hellerup | Tuborg Havnevej 4, 2900 Hellerup |
| Pangaea Logistics Solutions Denmark A/S. |
| Sidst opdateret den 01.09.2023 og angivet som gældende fra 01.09.2023 (392 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| PANEX A/S | 66856216 |
| Panex Solafskærmning I/S | 27311180 |
| Panformatics | 30795067 |
| PANG16 ApS | 37892343 |
| Pangaea Logistics Solutions Denmark A/S | 32081487 |
| Pangaea Youth Network | 44223082 |
| PANGA FINANS ApS | 10029465 |
| PANGAS A/S | 13080976 |
| PANGEA ApS | 21274674 |
| PANGEA ART DECO ApS | 33372876 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mads Rosenberg Boye Petersen(virk.: 6) Bestyrelsesmedlem, Formand | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Carsten Andersen(virk.: 2) Dir. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Christian Bonfils(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Carl Claus Bøggild(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 0 % | 46 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Mads Rosenberg Boye Petersen(virk.: 6) Bestyrelsesmedlem, Formand | 5 | 6 | 0 | 3 |
| Carsten Andersen(virk.: 2) Dir. | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 6 | 7 | 0 | 3 |
| Pct. | 38 % | 44 % | 0 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Christian Bonfils(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 11 | 0 | 7 |
| Carl Claus Bøggild(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 11 | 11 | 0 | 7 |
| Pct. | 38 % | 38 % | 0 % | 24 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||