NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Arne Anton Clausen(virk.: 24) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Søren Noringriis(virk.: 23) | 4,35 % | 8,70 % | 8,70 % | 13,04 % |
| Pct. | 2,13 % | 4,26 % | 4,26 % | 6,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Toldbodgade 19, 1253 København K
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.08.2011 | 1,86 (km) | Købmagergade 62, 1150 København K | Toldbodgade 19B, 1253 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 04.02.2008 (1618
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Arne Anton Clausen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 0 | 11 | 1 |
| Søren Noringriis(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 1 | 3 | 10 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 2 % | 6 % | 45 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Arne Anton Clausen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 4 | 0 | 1 |
| Søren Noringriis(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 4 | 1 | 9 |
| Sum | 40 | 8 | 1 | 10 |
| Pct. | 68 % | 14 % | 2 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration