0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Troels Daarbak(virk.: 13) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ |
| 18.11.2020 | 0,00 (km) | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ |
| 25.01.2021 | 0,00 (km) | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ |
| 11.02.2022 | 0,00 (km) | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ | Gugvej 120, 9210 Aalborg SØ |
| TROELS DAARBAK HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 06.06.2006 og
angivet som gældende fra 08.05.2006 (6716
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Troels Daarbak(virk.: 13) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 0 % | 62 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Troels Daarbak(virk.: 13) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 10 | 1 | 0 | 8 |
| Pct. | 53 % | 5 % | 0 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration