Management's review
Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter:Koncernens væsentligste aktiviteterKoncernens kerneforretning omfatter udvikling, fremstilling og salg af oliefiltreringsløsninger, tilstandskontrol ogøvrig olievedligehold. Produkterne afsættes over hele verden. ForretningsmodelC. C. Jensen A/S (koncernen) er en familieejet virksomhed, etableret i 1953, med hovedkontor i Danmark. Selskabet begyndte at producere smøreoliefiltre til skibsmotorer for mere end 70 år siden, og har siden da udvi-det kerneforretningsområdet til salg af Oliefiltreringsløsninger til et bredt udvalg af applikationer til Marine-, Mine-,Industri- og Energimarkeder. Derudover er der tilføjet nogle aktiviteter med maritim tilknytning til porteføljen. De tætte forbindelser til den maritime industri har fra start gjort C. C. Jensen A/S’s kerneforretning til en internatio-nalt orienteret virksomhed, hvis produkter er tilgængelige gennem et globalt netværk af 11 dattervirksomheder, 1salgskontor, 3 associerede virksomheder, 1 joint venture partner og mere end 100 distributører. C.C. Jensen A/S’ væsentligste samfundspåvirkning relaterer sig til vores produkters energiforbrug, indkøb afråvarer og komponenter, herunder sociale forhold og arbejdsforhold hos leverandører samt miljø- og klima-relaterede påvirkninger. Endvidere udgør sociale forhold og medarbejderforhold blandt C. C. Jensen A/S' egnemedarbejdere et væsentligt område. C.C. Jensen A/S har den overordnede politik at virksomheden samt leverandører, som minimum skal leve op tilde gældende love og regler i de lande, hvor virksomhederne opererer, samt følge anerkendte standarder indenfor industrien. Koncernen ønsker derudover at drive en ansvarlig forretning med respekt for de ansatte, samfun-det og miljøet. Vi anser vores leverandører for vores udvidede forretning og kræver derfor, at de efterlever C. C.Jensen A/S’ etiske og bæredygtige standarder som beskrevet i vores Code of Conduct. Sociale forhold og medarbejderforholdPolitik: C. C. Jensen A/S lægger vægt på at skabe gode arbejdsforhold og sikre udvikling af selskabets medar-bejdere. Risici, handlinger og resultater: Hos C. C. Jensen A/S tror vi på livslang læring, dvs. at uddannelse er en stordel af vores medarbejderes liv og ikke ophører, blot fordi man er gået ud af skolen. Koncernens udvikling er af-hængig af veluddannede medarbejdere, idet koncernens produkter kræver et stort produktkendskab. C. C.Jensen A/S' væsentligste samfundsmæssige risici relateret til sociale forhold og medarbejderforhold er såledesvurderet til at være mangel på veluddannede medarbejdere. At udvikle medarbejderne og holde dem ajour priori-teres meget højt, og det har altid været tilfældet, lige siden C. C. Jensen A/S startede tilbage i 50’erne. Det er C. C. Jensen A/S’ mål at have det mest velvidende personale i oliefiltreringsbranchen, og for at opnå dette,tilbyder vi vores medarbejdere interne kurser og udviklingsmuligheder. Vi opfordrer derudover også vores perso-nale til at deltage i åbne kurser på førende indenlandske og udenlandske uddannelsesinstitutioner. I 2023 afholdt vi 134 hele kursusdage, hvor 51 ansatte deltog. Fremadrettet vil C. C. Jensen A/S fortsætte med at fremtidssikre medarbejdernes viden igennem efteruddannelseog kurser. MenneskerettighederPolitik: C. C. Jensen A/S anerkender sit sociale ansvar ikke alene i relation til egne medarbejdere, men også irelation til leverandørers medarbejdere. C. C. Jensen A/S støtter op om og respekterer de internationalt anerkend-te menneskerettigheder som formuleret i FN’s Menneskerettighedserklæring samt den internationale arbejdsor-ganisations (ILO) kernekonventioner. Risici, handlinger og resultater: C. C. Jensen A/S’ væsentligste risici for krænkelse af menneskerettighederfindes i C. C. Jensen A/S' leverandørkæde, særligt i forhold til konfliktmineraler. For at minimere risici relatererettil konfliktmineraler har vi udformet en politik på området og iværksat en due diligence proces, som skal sikre atråmaterialerne er udvundet på lovlig og etisk vis. Due diligence initiativet skal samtidig skabe transparens og sik-kerhed for C. C. Jensen A/S’ kunder. Derudover opererer vi i C. C. Jensen A/S også med en Code of Conduct,som også i 2023 har været inddraget ved kontraktsindgåelse for både kunder og leverandører. I 2023 har C. C. Jensen A/S ikke identificeret brud på krænkelse af menneskerettigheder i virksomhedens værdi-kæde. Fremadrettet vil C. C. Jensen A/S fortsætte sit arbejde med konfliktmineraler igennem due diligence processerog forventer ikke at identificere brud herpå. Miljø- og klimaforholdPolitik: C. C. Jensen A/S ønsker at begrænse negativ indvirkning på miljø og klima mest muligt. Et af koncernensforretningsområder er at vedligeholde olier, således at mindst mulig spildolie opstår. C. C. Jensen A/S ser sig der-for også i den sammenhæng, som en aktiv spiller i klimaproblematikken med tankegangen ”mest muligt klima ogmiljø for pengene”. Risici, handlinger og resultater: Virksomheden har vurderet, at de væsentligste risici for negativ påvirkning afklimæt er relateret til energiforbrug fra drift af vores produkter samt produktionsfaciliteter og kontorer. C.C. Jensen A/S’ mission er at reducere CO2-udledningen for at hjælpe det globale miljø. Koncernener ikke forpligtet til at aflægge et grønt regnskab, men har siden 2008 haft et CO2 reduktionsprojekt kørende. Iden sammenhæng har C. C. Jensen A/S siden 2008 årligt reduceret virksomhedens CO2-udledning ved bl. a. atindkøbe vindmøller og solceller, men også ved at benytte træpiller i stedet for afbrænding af olie i produktionensamt konvertering til fjernvarme og varmepumper. Det fortsatte arbejde med at reducere CO2-udledningen er en nøglesten for virksomheden. Som følge heraf blevdet i 2022 besluttet, at fremtidig rapportering af CO2-udledning skal baseres på de internationale anerkendteprincipper i "The Greenhouse Gas Protocol". Arbejdet med implementering af principperne heri er påbegyndt,men vil være en kontinuerlig proces de kommende år frem i mod implementeringen af CSRD forordningen oger forankret i en intern styregruppe tæt forankret omkring koncernledelsen. CO2-udledningen for scope 1, scope 2 og scope 3 for koncernen udgør. Koncern. Koncern. Koncern. Koncern. Koncern20192020202120222023tCO2etCO2etCO2etCO2etCO2eScope 11. 002883958987796Scope 2591607648718816Scope 1 og 2 i alt1. 5931. 4901. 6061. 7051. 612Scope 3Purchased goods and services9. 1487. 9737. 6549. 51511. 457Capital goods8296461. 6674. 2384. 413Sales freight1. 8941. 2161. 2171. 5141. 989Purchase freight206196214204225Business travel1. 5764044701. 1271. 444Employee Commuting380373408401478Waste Generated in Operations46688Fuel- and energy related activities notincluded in scope 1 or scope 2172142142150129Use of products70. 03566. 26874. 66181. 396102. 078End of life treatment3634363841Scope 3 i alt84. 28077. 25886. 47598. 591122. 262Samlet udledning85. 87378. 74888. 081100. 296123. 874tCO2e / mio. dkk turnover (scope 1+2)44433tCO2e / mio. turnover212192202191202Virksomheden har i 2023 fortsat investeringen i vedvarende energi og opnåede i 2023 en reduktion i denrelative CO2-udledning fra scope 1 og 2 ift. omsætningen, mens den samlede relative udledning ift. omsætningen steg med 5%. Hvad angår miljø, har virksomheden vurderet, at de væsentlige risici for negativ påvirkning er relateret til vandi produktionen. Vand er virksomhedens vigtigste ressource, og det er derfor vigtigt for C. C. Jensen A/S atreducere mængden af spildevand i produktionen. Derfor renser og genanvender vi så meget af vandet sommuligt. I 2023 forblev den relative andel af forbrugt vand i produktionen i forhold til produceret mængde påniveau med de forgående år. Fremadrettet vil C. C. Jensen A/S fortsætte sit arbejde med at reducere CO2-udledninger og vandforbrug. Anti-korruptionPolitik: C. C. Jensen A/S tolererer ingen former for korruption eller bestikkelse. Risici, handlinger og resultater: Eftersom C. C. Jensen A/S arbejder på tværs af landegrænser og kulturer, erder risiko for, at vores medarbejdere, samt leverandørers ansatte, vil blive udsat for situationer med korruptionog bestikkelse. C. C. Jensen A/S opfordrer alle medarbejdere, der måtte have mistanke om uetisk forretnings-adfærd i form af bestikkelse eller korruption, til at kontakte deres manager, HR eller QHSE manager. I 2023er dette blevet yderligere understøttet ved implementeringen af Whistleblowerordningen. I forbindelse medimplementeringen er C. C. Jensen A/S' politik vedrørende bestikkelse, korruption mv. blevet gentaget overformedarbejderne. I 2023 blev der ind-rapporteret en sag fra et koncernselskab. Fremadrettet vil C. C. Jensen A/S fortsætte med at informere nytilkomne såvel som nuværende medarbejderei proceshåndtering af korruption eller bestikkelse.
LoginOpret gratis brugere-conomic integration