NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Peter Bøwig(virk.: 4) | 0 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Per Nielsen(virk.: 133) | 45,11 % | 49,62 % | 53,38 % | 65,41 % |
| Pct. | 43,79 % | 48,90 % | 52,55 % | 64,23 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ole Peter Bøwig |
01.01.2007
|
Brandsøvænget 4, 5000 Odense C
|
Nuværende adresse:
Nyborgvej 46, 5000 Odense C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Mathias Bartholdy Flensmark Neergaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.04.1997 (3310
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Peter Bøwig(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Per Nielsen(virk.: 133) Ikke aktiv i virksomheden. | 29 | 0 | 1 | 86 | 13 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 1 % | 64 % | 10 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Peter Bøwig(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 4 |
| Per Nielsen(virk.: 133) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 134 |
| Sum | 1 | 4 | 1 | 138 |
| Pct. | 1 % | 3 % | 1 % | 96 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration