Nuværende adresse ():
Brandsøvænget 4, 5000 Odense C
0 % i netværket er kvinder 0 % konkurs / tvangsopløst
Vi viser ikke ejerstruktur.
Stiftere | Status | Dato |
---|
VA 2311 ApS (CVR 26483530)
|
NORMAL
|
01.02.2002
|
Historik | Status | Start | Stop |
---|
NBS 46 ApS (CVR 20072504)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.04.1997
| 24.04.2006 |
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
OE SERVICE & INVEST A/S (CVR 25493281)
|
OPLØST EFTER KONKURS
|
23.06.2015
| 30.11.2017 |
formand
|
Ingen nuværende registrering.
Direktion | Status | Dato | Rolle |
---|
VA 2311 ApS (CVR 26483530)
|
NORMAL
|
01.05.2007
|
direktør
|
TB TRADING K/S (CVR 26483638)
|
NORMAL
|
29.03.2006
|
direktør
|
Historik | Status | Start | Stop | Rolle |
---|
VA 2311 ApS (CVR 26483530)
|
NORMAL
|
01.02.2002
| 29.04.2002 |
direktør
|
NBS 46 ApS (CVR 20072504)
|
OPLØST EFTER ERKLÆRING
|
01.04.1997
| 24.04.2006 |
direktør
|
Aktive relationer
17.11.2024
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ole Peter Bøwig | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Person | NORMAL | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ole Peter Bøwig (antal: 5) | 2 | 1 | 1 | 1 |
Pct. | 40 % | 20 % | 20 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne
fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet
om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for
konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Ole Peter Bøwig (antal: 10) | 1 | 4 | 3 | 2 |
Pct. | 10 % | 40 % | 30 % | 20 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |