LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Henry Ramon Bøhler(virk.: 10) | 20,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 40,00 % |
| Lars Kenneth Olofsson(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Per Leerhøj(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Knud Holmen Jensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Thomsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Aage Osvald Juhl Christiansen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Povl Gabe(virk.: 93) | 10,75 % | 10,75 % | 12,90 % | 25,81 % |
| Knud Børge Wandorf(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Henning Thune(virk.: 15) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 10,95 % | 11,68 % | 13,14 % | 22,63 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henry Ramon Bøhler | 06.06.2024 | Bakkedal 28, 2900 Hellerup |
| Knud Holmen Jensen | ||
| Lars Kenneth Olofsson | 10.04.2000 | Fælledvej 1, 2200 København N |
| Per Leerhøj | ||
| Thomas Thomsen |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 14.06.2000 | 34,64 (km) | Bakkedal 28, 2900 Hellerup | Håndværkerbakken 17, 2630 Taastrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 17.10.1990 (7944 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Shopping BAZAR v/Dorthe Juhl Johannsen | 29886326 |
| SHOPPING DIRECT ApS | 25594533 |
| Shoppingforyou v/Jonas Sørensen | 31924138 |
| Shopping House Copenhagen ApS | 40297081 |
| SHOPPING NORDIC ApS | 35039724 |
| shoppingsmart | 40667555 |
| SHOPPING STREET ApS | 34054096 |
| SHOPPINGSTREETDENMARK.COM ApS | 34880069 |
| Shoppio.dk ApS | 36435844 |
| SHOPPIT ApS | 36393548 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Henry Ramon Bøhler(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Lars Kenneth Olofsson(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Per Leerhøj(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Knud Holmen Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Thomas Thomsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Aage Osvald Juhl Christiansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Povl Gabe(virk.: 93) Ikke aktiv i virksomheden. | 31 | 0 | 1 | 23 | 38 | 0 |
| Knud Børge Wandorf(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Henning Thune(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 11 | 4 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 28 % | 0 % | 1 % | 30 % | 38 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Henry Ramon Bøhler(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 8 | 2 | 6 |
| Lars Kenneth Olofsson(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 1 | 2 |
| Per Leerhøj(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 1 | 0 |
| Knud Holmen Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Thomas Thomsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Aage Osvald Juhl Christiansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Povl Gabe(virk.: 93) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 91 |
| Knud Børge Wandorf(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Henning Thune(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 0 | 0 | 11 |
| Sum | 18 | 20 | 5 | 111 |
| Pct. | 12 % | 13 % | 3 % | 72 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||