20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Helge Stenbæk(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Helge Stenbæk |
01.01.2007
|
Drudvangen 5, 5492 Vissenbjerg
|
Nuværende adresse:
Drudvangen 5, 5492 Vissenbjerg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| H.S. Agro ApS |
39208237
|
NORMAL
|
Agenturhandel med specialiseret varesortiment i.a.n.
(461800)
|
Personer: (1)
Helge Stenbæk
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Drudvangen 5, 5492 Vissenbjerg | Drudvangen 5, 5492 Vissenbjerg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.08.2020 og
angivet som gældende fra 26.06.2008 (4387
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Helge Stenbæk(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 20 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Helge Stenbæk(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 4 | 1 | 3 |
| Pct. | 11 % | 44 % | 11 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration