NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gert Kristian Kjærgaard Skov(virk.: 2) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Gorm Rudolf Rasmussen(virk.: 41) | 12,20 % | 34,15 % | 48,78 % | 78,05 % |
| Pct. | 16,28 % | 37,21 % | 51,16 % | 79,07 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Peter Bangsvej 103, 2000 Frederiksberg
Personer: (4)
Janne Ghazouani
Maximilian Frederik Eliot Kromann
Henning Støvlbæk Krog
Jannie Iskou Sørensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 28.02.1990 (936
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gert Kristian Kjærgaard Skov(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Gorm Rudolf Rasmussen(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 32 | 4 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 7 % | 0 % | 0 % | 79 % | 9 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gert Kristian Kjærgaard Skov(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Gorm Rudolf Rasmussen(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 39 | 0 | 2 |
| Sum | 5 | 41 | 0 | 2 |
| Pct. | 10 % | 85 % | 0 % | 4 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration