NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Nordfeld(virk.: 17) | 29,41 % | 29,41 % | 29,41 % | 29,41 % |
| Anne-Lise Schjølin(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 22,73 % | 22,73 % | 22,73 % | 22,73 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Sejrøgade 7-9, 2100 København Ø
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.07.2005 | 4,03 (km) | Store Kongensgade 72, 1264 København K | Sejrøgade 7, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 23.07.2004 (416
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Nordfeld(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 5 | 7 | 2 |
| Anne-Lise Schjølin(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 0 % | 23 % | 41 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Nordfeld(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 9 | 2 | 6 |
| Anne-Lise Schjølin(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 2 | 0 |
| Sum | 10 | 11 | 4 | 6 |
| Pct. | 32 % | 35 % | 13 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration