NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Kai Michelsen(virk.: 165) | 10,76 % | 10,76 % | 10,76 % | 13,29 % |
Jens Frederik August Priess(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
Pct. | 11,30 % | 11,30 % | 11,30 % | 13,81 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Niels Ebbesensvej 9 4. tv., 1911 Frederiksberg C
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|
Cosmo Consult |
25633857
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (1)
Claus Peter Sørensen
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 17.06.1988 (1175
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Kai Michelsen(virk.: 165) Ikke aktiv i virksomheden. | 53 | 0 | 0 | 24 | 83 | 5 |
Jens Frederik August Priess(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 15 % | 50 % | 3 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Kai Michelsen(virk.: 165) Ikke aktiv i virksomheden | 93 | 88 | 4 | 106 |
Jens Frederik August Priess(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
Sum | 93 | 89 | 4 | 106 |
Pct. | 32 % | 30 % | 1 % | 36 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |