Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bjarne Kristensen Degn(virk.: 20) | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
Jan Rau Jacobsen(virk.: 50) | 20,00 % | 24,00 % | 24,00 % | 32,00 % |
Jørn Andersen(virk.: 14) | 0 % | 0 % | 0 % | 7,14 % |
Hugo Kristensen Martinussen(virk.: 22) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Kaj Thomsen(virk.: 30) | 0 % | 0 % | 0 % | 13,33 % |
Sverre Heimann Olsen(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
Jørn Astrup Hansen(virk.: 19) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Peter Kristian Larsen(virk.: 19) | 5,26 % | 5,26 % | 10,53 % | 15,79 % |
Bent Andersen(virk.: 31) | 0 % | 0 % | 0 % | 3,23 % |
Jens Ole Okholm(virk.: 22) | 4,55 % | 4,55 % | 9,09 % | 13,64 % |
Finn Tang(virk.: 26) | 0 % | 3,85 % | 3,85 % | 7,69 % |
Poul Anders Jepsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 4,85 % | 5,97 % | 6,72 % | 13,06 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Poul Anders Jepsen | ||
Jan Rau Jacobsen | ||
Peter Kristian Larsen | 27.08.1983 | Ribevej 27, 6740 Bramming |
Jørn Astrup Hansen | ||
Hugo Kristensen Martinussen | 01.01.2007 | |
Sverre Heimann Olsen | ||
Jørn Andersen | 01.01.2007 | Askemosen 12, 6200 Aabenraa |
Kaj Thomsen | 01.02.2014 | Tommelise 56, 7500 Holstebro |
Bent Andersen | 01.07.2015 | Adelvej 25B, 8240 Risskov |
Finn Tang | 01.09.2017 | |
Jens Ole Okholm | 25.04.2018 | Vognsbøl Engvej 3, 6700 Esbjerg |
Bjarne Kristensen Degn | 16.05.2019 | Strandvejen 4P, 7451 Sunds |
Aktive virksomheder: (13) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
DEN JYSKE KONTROLCENTRAL A/S | 12760280 | NORMAL | Serviceydelser i forbindelse med sikkerhedssystemer (802000) |
EJENDOMSSELSKABET EUROPAPLADS A/S | 18594099 | UNDERKONKURS Dekret 1 | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
FRANDSENS INVEST ApS | 32057659 | NORMAL | Uoplyst (999999) |
Frandsens Invest RC ApS | 40807837 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Great Circle ApS | 40269525 | NORMAL | Agenturhandel med maskiner, teknisk udstyr, skibe og flyvemaskiner (461400) |
Looft Estate ApS | 41196262 | NORMAL | Køb og salg af egen fast ejendom (681000) |
Luna Invest 2019 ApS | 40811974 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
MENTOR IT A/S | 25576861 | NORMAL | Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser (631100) |
Mentor IT Infrastructure A/S | 31271932 | NORMAL | Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n. (749090) |
Mentor IT Øst ApS | 39847639 | NORMAL | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
NET FORCE ApS | 10007429 | NORMAL | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
Synergy-Vasik ApS | 40586954 | NORMAL | Private vagt- og sikkerhedstjenester (801000) |
VASIK ApS | 34483760 | NORMAL | Private vagt- og sikkerhedstjenester (801000) |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 05.10.1993 (813 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Venturesome | 40972609 |
venturestudio.cc ApS | 41309571 |
Venture Studio ApS | 41309571 |
VENTURETEK | 29864268 |
VENTURETEK ApS | 35246401 |
venture village ApS | 38006797 |
VENTUREVISION ApS | 32071171 |
Venture X ApS | 37379980 |
Venture X Holding ApS | 41159596 |
VENTURI ApS | 25833570 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bjarne Kristensen Degn(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 1 | 3 | 11 | 2 |
Jan Rau Jacobsen(virk.: 50) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 16 | 27 | 0 |
Jørn Andersen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 9 | 2 |
Hugo Kristensen Martinussen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 |
Kaj Thomsen(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 4 | 18 | 0 |
Sverre Heimann Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 9 | 0 |
Jørn Astrup Hansen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 |
Peter Kristian Larsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 1 | 2 | 8 | 0 |
Bent Andersen(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 1 | 18 | 2 |
Jens Ole Okholm(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 2 | 14 | 3 |
Finn Tang(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 1 | 18 | 0 |
Poul Anders Jepsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 20 % | 0 % | 1 % | 12 % | 63 % | 3 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bjarne Kristensen Degn(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 20 | 1 | 1 | 1 |
Jan Rau Jacobsen(virk.: 50) Ikke aktiv i virksomheden | 45 | 8 | 0 | 0 |
Jørn Andersen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 4 | 0 | 2 |
Hugo Kristensen Martinussen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 11 | 0 | 0 |
Kaj Thomsen(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden | 29 | 2 | 0 | 0 |
Sverre Heimann Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 4 | 0 | 2 |
Jørn Astrup Hansen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 2 | 0 | 0 |
Peter Kristian Larsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 9 | 0 | 1 |
Bent Andersen(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden | 28 | 4 | 0 | 1 |
Jens Ole Okholm(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 3 | 0 | 1 |
Finn Tang(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 14 | 0 | 0 |
Poul Anders Jepsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 0 |
Sum | 222 | 64 | 1 | 8 |
Pct. | 75 % | 22 % | 0 % | 3 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |