NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tonny Orloff(virk.: 32) | 3,13 % | 6,25 % | 6,25 % | 15,63 % |
| Peter Hvolby Nielsen(virk.: 19) | 26,32 % | 31,58 % | 31,58 % | 63,16 % |
| Pct. | 11,77 % | 15,69 % | 15,69 % | 33,34 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Glerupvej 7, 2610 Rødovre
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.06.2003 | 5,14 (km) | Skjulhøj Alle 49, 2720 Vanløse | Glerupvej 7, 2610 Rødovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.02.1986 (9701
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tonny Orloff(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden. | 15 | 0 | 1 | 4 | 10 | 2 |
| Peter Hvolby Nielsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 11 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 37 % | 0 % | 4 % | 29 % | 24 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tonny Orloff(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 17 | 2 | 16 |
| Peter Hvolby Nielsen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 18 | 1 | 0 |
| Sum | 26 | 35 | 3 | 16 |
| Pct. | 33 % | 44 % | 4 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration