NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Aage Nørbo Rasmussen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Ole Kjærgård(virk.: 35) | 57,14 % | 71,43 % | 71,43 % | 80,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % | 72,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nuukullak 19, 3900 Nuuk
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| PISISSARFIK ApS |
12309929
|
UNDERKONKURS
|
Blandet drift
(015000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 08.11.1989 (1713
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Aage Nørbo Rasmussen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 27 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 3 % | 70 % | 10 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Aage Nørbo Rasmussen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 1 | 0 |
| Ole Kjærgård(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 30 | 0 | 7 |
| Sum | 14 | 33 | 1 | 7 |
| Pct. | 25 % | 60 % | 2 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration