Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Christian Busch(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 7,69 % |
Henrik Thorning(virk.: 24) | 0 % | 0 % | 4,17 % | 8,33 % |
Niels Bo Andersen(virk.: 165) | 3,05 % | 3,05 % | 3,66 % | 4,27 % |
Kai Kristensen Busch(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
Aksel Høi-Hansen(virk.: 16) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Ole Tandrup(virk.: 60) | 8,33 % | 8,33 % | 10,00 % | 18,33 % |
Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jens Laursen(virk.: 43) | 2,33 % | 4,65 % | 6,98 % | 27,91 % |
Kirsten Sejer Busch(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
Pct. | 3,13 % | 3,39 % | 4,44 % | 9,65 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Kirsten Sejer Busch | ||
Henrik Thorning | 11.04.2000 | Ægirsvej 10, 6000 Kolding |
Ole Tandrup | 01.01.2007 | Rugmarken 36, 6000 Kolding |
Christian Busch | 13.08.2017 | Møllehøjvænget 41, 5792 Årslev |
Kai Kristensen Busch | 01.09.2017 | Næsbyvej 26, 6000 Kolding |
Niels Steffen Knudsen | 04.09.2017 | Gl. Tved 3, 6000 Kolding |
Aksel Høi-Hansen | 29.10.2018 | Harevænget 37, 6000 Kolding |
Jens Laursen |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 11.12.1981 (7538 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
A/S AUTOGENILT | 10290511 |
A/S AUTOGÅRDEN THISTED | 58811211 |
A/S AUTOLIT REPRODUKTIONSANSTALT | 67287118 |
A/S AUTOMOTIVE DENMARK | 46550013 |
A/S AVEDØRE HOLME VVS | 15003006 |
A/S BACHMANNS TEGLVÆRK | 31978017 |
A/S BADILIN | 17412612 |
A/S BAGSVÆRD TRÆLASTHANDEL | 55828415 |
A/S BALTIC-KORN | 24028119 |
A/S Baltic Control Global Ltd. | 30614380 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Christian Busch(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 1 | 6 |
Henrik Thorning(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 15 | 0 | 0 | 2 | 6 | 1 |
Niels Bo Andersen(virk.: 165) Ikke aktiv i virksomheden. | 60 | 0 | 1 | 16 | 85 | 3 |
Kai Kristensen Busch(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
Aksel Høi-Hansen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 7 | 4 |
Ole Tandrup(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden. | 20 | 0 | 0 | 11 | 24 | 5 |
Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden. | 16 | 0 | 0 | 19 | 15 | 2 |
Jens Laursen(virk.: 43) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 13 | 23 | 1 |
Kirsten Sejer Busch(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 33 % | 0 % | 1 % | 18 % | 43 % | 6 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Christian Busch(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 1 | 2 | 8 |
Henrik Thorning(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 15 | 1 | 13 |
Niels Bo Andersen(virk.: 165) Ikke aktiv i virksomheden | 122 | 16 | 1 | 48 |
Kai Kristensen Busch(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 6 | 0 | 0 |
Aksel Høi-Hansen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 3 | 11 |
Ole Tandrup(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden | 58 | 3 | 1 | 1 |
Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 1 | 1 | 47 |
Jens Laursen(virk.: 43) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 1 | 1 | 23 |
Kirsten Sejer Busch(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 236 | 43 | 10 | 151 |
Pct. | 54 % | 10 % | 2 % | 34 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |