Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Erik Ove Nielsen(virk.: 51) | 6,00 % | 6,00 % | 6,00 % | 10,00 % |
Gert Zimmer Hansen(virk.: 49) | 10,20 % | 12,24 % | 14,29 % | 24,49 % |
Jens-Hagen Brandt(virk.: 35) | 2,86 % | 2,86 % | 2,86 % | 20,00 % |
Ole Østergaard Lauritsen(virk.: 28) | 3,57 % | 3,57 % | 7,14 % | 10,71 % |
Erik Sletten Thomsen(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 11,11 % |
Kurt Løvdal(virk.: 18) | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % | 11,11 % |
Freddy Rasmussen(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
Per Mathias Mortensen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
Peter Olaf Dyssemark Viuf(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 5,19 % | 5,66 % | 6,60 % | 16,32 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Per Mathias Mortensen | 06.06.2024 | |
Peter Olaf Dyssemark Viuf | ||
Kurt Løvdal | 01.07.2005 | Præstehaven 18B, 7400 Herning |
Ole Østergaard Lauritsen | 29.12.2005 | Solvænget 21, 7400 Herning |
Erik Sletten Thomsen | ||
Gert Zimmer Hansen | 12.03.2019 | Tjørnevej 6A, 8240 Risskov |
Jens-Hagen Brandt | 01.07.2019 | Frølundparken 121, 7400 Herning |
Erik Ove Nielsen |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 14.10.1992 (1346 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
HG Foto | 34785805 |
HG Freelance v/Heidi Gustavson | 26918294 |
HGF`S OLD-BOYS HYTTEFOND AF 1993 | 16951773 |
HG GLASBJERG ApS | 33749546 |
HG GRUPPEN HJØRRING A/S | 84667811 |
HG Gymnastikafdelingen | 33407858 |
HGH-ALBO A/S | 21594628 |
HGH-BOLIG A/S | 10513677 |
HGH-EJENDOMME A/S | 10513677 |
HGH-FINANS A/S | 10513677 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Erik Ove Nielsen(virk.: 51) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 6 | 34 | 1 |
Gert Zimmer Hansen(virk.: 49) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 12 | 23 | 1 |
Jens-Hagen Brandt(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 6 | 23 | 1 |
Ole Østergaard Lauritsen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 3 | 18 | 1 |
Erik Sletten Thomsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 8 | 0 |
Kurt Løvdal(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 14 | 0 |
Freddy Rasmussen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 7 | 0 |
Per Mathias Mortensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 0 |
Peter Olaf Dyssemark Viuf(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 16 % | 0 % | 0 % | 16 % | 65 % | 2 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Erik Ove Nielsen(virk.: 51) Ikke aktiv i virksomheden | 47 | 25 | 1 | 4 |
Gert Zimmer Hansen(virk.: 49) Ikke aktiv i virksomheden | 43 | 6 | 1 | 0 |
Jens-Hagen Brandt(virk.: 35) Ikke aktiv i virksomheden | 35 | 2 | 1 | 5 |
Ole Østergaard Lauritsen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 26 | 4 | 1 | 1 |
Erik Sletten Thomsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 6 | 0 | 1 |
Kurt Løvdal(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 1 | 0 | 1 |
Freddy Rasmussen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 0 | 0 | 5 |
Per Mathias Mortensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 0 | 0 | 0 |
Peter Olaf Dyssemark Viuf(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 196 | 44 | 4 | 17 |
Pct. | 75 % | 17 % | 2 % | 7 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |