0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sten Olsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Inge Olsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sven Valdemar Ryding(virk.: 64) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Frank Vehn Larsen(virk.: 24) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 3,90 % | 3,90 % | 3,90 % | 3,90 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Inge Olsen |
23.07.2005
|
Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund
|
| Sten Olsen |
23.07.2005
|
Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund
|
Nuværende adresse:
Esperance Alle 6 2. tv., 2920 Charlottenlund
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| STEN OLSEN FOTO ApS |
81735611
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
Personer: (2)
Sten Olsen
Inge Olsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.02.2008 | 6,61 (km) | Gothersgade 115, 1123 København K | Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund |
| 18.03.2008 | 0,00 (km) | Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund | Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund |
| 13.10.2017 | 0,00 (km) | Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund | Esperance Alle 6B, 2920 Charlottenlund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 27.09.2019 og
angivet som gældende fra 12.04.1995 (8934
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sten Olsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Inge Olsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 0 % | 57 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sven Valdemar Ryding(virk.: 64) Ikke aktiv i virksomheden. | 18 | 0 | 0 | 22 | 23 | 1 |
| Frank Vehn Larsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 7 | 10 | 2 |
| Sum | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 1 % | 33 % | 38 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sten Olsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 2 |
| Inge Olsen(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 3 | 0 | 2 |
| Sum | 3 | 6 | 0 | 4 |
| Pct. | 23 % | 46 % | 0 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sven Valdemar Ryding(virk.: 64) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 64 |
| Frank Vehn Larsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 2 | 20 |
| Sum | 4 | 5 | 3 | 84 |
| Pct. | 4 % | 5 % | 3 % | 88 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration