LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ole Anker Frederiksen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Pia Dehn Ritter | 01.01.2007 | Sylowsvej 57, 4220 Korsør |
| Per Dehn Frederiksen | 03.08.2015 | Kirstineparken 23, 2970 Hørsholm |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 07.12.2009 | 3,42 (km) | Slagtehusgade 46, 1715 København V | Torvegade 47, 1400 København K |
| 05.07.2019 | 0,00 (km) | Torvegade 47, 1400 København K | Torvegade 47, 1400 København K |
| 09.09.2021 | 0,00 (km) | Torvegade 47, 1400 København K | Torvegade 47, 1400 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.09.2022 og angivet som gældende fra 03.02.1995 (10076 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Anker Fields | 41053739 |
| Anker Fjord Hospice | 28622643 |
| Anker Flight Cases A/S | 38137298 |
| ANKER FOUNDATION ApS | 21072494 |
| ANKER FREDERIKSEN HOLDING ApS | 82668519 |
| Anker Furniture | 42200883 |
| Anker Grangaard | 41493348 |
| ANKER GROUP ApS | 21072494 |
| Anker Hansen A/S | 39565447 |
| Anker Heegårds A/B | 29460159 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ole Anker Frederiksen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 14 % | 29 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| John Formsgaard(virk.: 149) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 1 | 56 | 53 | 4 |
| Inge Frederiksen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Egon Hjort(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 20 | 7 | 0 |
| Pia Dehn Ritter(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Per Dehn Frederiksen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Sum | 3 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 1 % | 40 % | 35 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ole Anker Frederiksen(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 50 % | 29 % | 7 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| John Formsgaard(virk.: 149) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 4 | 146 |
| Inge Frederiksen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Egon Hjort(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Pia Dehn Ritter(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Per Dehn Frederiksen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 0 | 4 |
| Sum | 13 | 6 | 4 | 180 |
| Pct. | 6 % | 3 % | 2 % | 89 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||