NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mogens Gammeltoft Schougaard(virk.: 54) | 7,32 % | 7,32 % | 7,32 % | 12,20 % |
| Hans Martin Bach Thorsen(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 10,26 % | 10,26 % | 11,99 % | 16,53 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Stampetoften 10, 2970 Hørsholm
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 15.11.1977 (6287
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mogens Gammeltoft Schougaard(virk.: 54) Ikke aktiv i virksomheden. | 31 | 0 | 0 | 14 | 3 | 6 |
| Hans Martin Bach Thorsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 55 % | 0 % | 0 % | 29 % | 5 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mogens Gammeltoft Schougaard(virk.: 54) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 17 | 3 | 32 |
| Hans Martin Bach Thorsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 1 |
| Sum | 24 | 21 | 3 | 33 |
| Pct. | 30 % | 26 % | 4 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration