20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kaj Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 75,00 % |
| Peter Smidt Jensen(virk.: 1) Suppleant | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
, 3952 Ilulissat
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| P. VAGN MADSEN ApS |
82593012
|
NORMAL
|
Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed
(433200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
, 3952 Ilulissat
Ingen historisk.
| P. VAGN MADSEN ApS. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 16.06.1977 (17123
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kaj Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Peter Smidt Jensen(virk.: 1) Suppleant | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 60 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kaj Madsen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 0 | 1 |
| Peter Smidt Jensen(virk.: 1) Suppleant | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 50 % | 0 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration