NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Orla Korsholm(virk.: 70) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Rusberg(virk.: 12) | 33,33 % | 41,67 % | 41,67 % | 58,33 % |
| Pct. | 4,88 % | 6,10 % | 6,10 % | 8,54 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Orla Korsholm |
01.06.2019
|
Sommervej 10, 8600 Silkeborg
|
Nuværende adresse:
Holmbladsvej, 8600 Silkeborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 29.06.1977 (6433
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Orla Korsholm(virk.: 70) Ikke aktiv i virksomheden. | 24 | 0 | 1 | 24 | 15 | 6 |
| Hans Rusberg(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 7 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 1 % | 38 % | 22 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Orla Korsholm(virk.: 70) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 4 | 2 | 63 |
| Hans Rusberg(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 4 | 2 | 0 |
| Sum | 18 | 8 | 4 | 63 |
| Pct. | 19 % | 9 % | 4 % | 68 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration