LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Kaj Thomsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Kjeld Nielsen(virk.: 9) | 55,56 % | 55,56 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Nils Rolf Stadeager(virk.: 157) | 0 % | 0 % | 0 % | 22,22 % |
| Kjeld Damgaard(virk.: 6) | 50,00 % | 66,67 % | 83,33 % | 83,33 % |
| Søren Lavrsen(virk.: 20) | 35,00 % | 50,00 % | 65,00 % | 95,00 % |
| Hans Bjerregaard Hjortshøj(virk.: 9) | 33,33 % | 33,33 % | 44,44 % | 44,44 % |
| Karsten Hansen(virk.: 11) | 18,18 % | 45,45 % | 45,45 % | 63,64 % |
| Lone Bredahl Rasmussen(virk.: 2) | 0 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Poul Erik Traberg Villsen(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 8,85 % | 12,83 % | 15,93 % | 34,91 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Lone Bredahl Rasmussen | ||
| Søren Lavrsen | ||
| Kjeld Nielsen | 01.01.2007 | Skellerupspang 7, 8600 Silkeborg |
| Hans Bjerregaard Hjortshøj | ||
| Nils Rolf Stadeager | 30.09.2015 | Jægersborg Alle 29B, 2920 Charlottenlund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 10.10.1985 (2322 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| The Metabolic House | 36662395 |
| The Metropolitan Film Corp IVS | 40163980 |
| The Mexican Donkey | 36601329 |
| The MG Car Club Denmark | 29372322 |
| THEM GYMNASTIKFORENING AF 1896 | 94149851 |
| The MH Group | 40941061 |
| THEM I A/S | 19029409 |
| THE MICE AGENCY BY JANE BERG ApS | 34738947 |
| The Micro Pub ApS | 38672746 |
| The Middle East Center for Human Rights (MECHR) | 39318563 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaj Thomsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Kjeld Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 6 | 1 | 1 |
| Nils Rolf Stadeager(virk.: 157) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 114 | 29 | 1 |
| Kjeld Damgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Søren Lavrsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 19 | 1 | 0 |
| Hans Bjerregaard Hjortshøj(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 |
| Karsten Hansen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 7 | 3 | 0 |
| Lone Bredahl Rasmussen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Poul Erik Traberg Villsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 7 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 8 % | 0 % | 0 % | 73 % | 18 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Kaj Thomsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Kjeld Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 7 | 1 | 6 |
| Nils Rolf Stadeager(virk.: 157) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 1 | 152 |
| Kjeld Damgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 0 | 1 |
| Søren Lavrsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 11 | 0 | 2 |
| Hans Bjerregaard Hjortshøj(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 8 | 0 | 0 |
| Karsten Hansen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 5 | 0 | 2 |
| Lone Bredahl Rasmussen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Poul Erik Traberg Villsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Sum | 40 | 41 | 3 | 173 |
| Pct. | 16 % | 16 % | 1 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||