NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Villy Christensen(virk.: 14) | 28,57 % | 42,86 % | 42,86 % | 85,71 % |
| Mogens Skjelmose(virk.: 14) | 7,14 % | 21,43 % | 28,57 % | 71,43 % |
| Pct. | 17,86 % | 32,15 % | 35,72 % | 78,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Frederiksberg Alle 51 st. th., 1820 Frederiksberg C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| RM Music |
34301182
|
Aktiv
|
Kunstnerisk skaben
(900300)
|
Personer: (1)
Rasmus Mølsted
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 06.09.1990 (1309
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Villy Christensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 12 | 0 | 1 |
| Mogens Skjelmose(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 4 % | 0 % | 0 % | 79 % | 0 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Villy Christensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 10 | 1 | 0 |
| Mogens Skjelmose(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 8 | 4 | 0 |
| Sum | 19 | 18 | 5 | 0 |
| Pct. | 45 % | 43 % | 12 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration