NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels-Erik Gottlieb(virk.: 175) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Torben Nielsen(virk.: 57) | 19,57 % | 28,26 % | 34,78 % | 60,87 % |
| Pct. | 4,81 % | 6,94 % | 8,55 % | 14,96 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vimmelskaftet 36 st., 1161 København K
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Mulli ApS |
41117664
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Maria Bergholdt
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 11.06.1985 (2107
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels-Erik Gottlieb(virk.: 175) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 0 | 88 | 52 | 0 |
| Torben Nielsen(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 35 | 14 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 19 % | 0 % | 0 % | 53 % | 28 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels-Erik Gottlieb(virk.: 175) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 2 | 0 | 168 |
| Torben Nielsen(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 49 | 0 | 19 |
| Sum | 10 | 51 | 0 | 187 |
| Pct. | 4 % | 21 % | 0 % | 75 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration