NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Alsø(virk.: 78) | 1,79 % | 3,57 % | 3,57 % | 16,07 % |
| Poul Borup Sørensen(virk.: 6) | 66,67 % | 66,67 % | 83,33 % | 100,00 % |
| Pct. | 6,42 % | 8,08 % | 9,27 % | 22,07 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bent Alsø |
08.05.2019
|
Høholmvej 3, 2630 Taastrup
|
Nuværende adresse:
Vestmolen, 9990 Skagen
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 18.02.1984 (3280
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Alsø(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 1 | 21 | 36 | 1 |
| Poul Borup Sørensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 1 % | 32 % | 43 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Alsø(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden | 56 | 14 | 1 | 32 |
| Poul Borup Sørensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 0 | 0 |
| Sum | 57 | 19 | 1 | 32 |
| Pct. | 52 % | 17 % | 1 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration