NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Holm(virk.: 62) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Flemming Kjeldsen(virk.: 2) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 3,13 % | 3,13 % | 3,13 % | 16,97 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ole Holm |
01.01.2007
|
Duevej 31, 2000 Frederiksberg
|
Nuværende adresse:
Platanvej 23 2. tv., 1810 Frederiksberg C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 07.07.1983 (1904
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Holm(virk.: 62) Ikke aktiv i virksomheden. | 25 | 0 | 1 | 10 | 24 | 2 |
| Flemming Kjeldsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 39 % | 0 % | 2 % | 19 % | 38 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Holm(virk.: 62) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 2 | 1 | 61 |
| Flemming Kjeldsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 7 | 4 | 1 | 61 |
| Pct. | 10 % | 5 % | 1 % | 84 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration