NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Niels Kristensen(virk.: 32) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Leif Frydendahl(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 2,94 % | 2,94 % | 5,88 % | 5,88 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Kirketorvet 4, 8900 Randers C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Kirketorvet 4, 8900 Randers C | Kirketorvet 4, 8900 Randers C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.11.2018 og
angivet som gældende fra 07.07.1982 (12938
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Niels Kristensen(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden. | 16 | 0 | 0 | 9 | 4 | 3 |
| Leif Frydendahl(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 47 % | 0 % | 0 % | 32 % | 12 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Niels Kristensen(virk.: 32) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 3 | 32 |
| Leif Frydendahl(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 4 | 4 | 3 | 33 |
| Pct. | 9 % | 9 % | 7 % | 75 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration