NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjarne Lyngholm Andersen(virk.: 14) | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 14,29 % |
| Poul Erik Bundgaard Andersen(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 19,05 % | 19,05 % | 19,05 % | 23,81 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Lavendelparken 12, 9310 Vodskov
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Højrimmen ApS |
37947725
|
NORMAL
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
| Højrimmen Byg ApS |
41222557
|
NORMAL
|
Opførelse af bygninger
(412000)
|
| J. NYBORG HOLDING ApS |
31180589
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Jesper Nyborg |
18464241
|
Aktiv
|
Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver i.a.n.
(773900)
|
Personer: (2)
Jesper Nyborg
Anette Nyborg
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 14.05.1982 (3107
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjarne Lyngholm Andersen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Poul Erik Bundgaard Andersen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 48 % | 0 % | 0 % | 24 % | 5 % | 24 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration