LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Else Mette Marie Brorsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bo Torben Hansen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Svend Erik Brandt Jensen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Tim Brorsen(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Aksel Helmer Klarskov Jeppesen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Ida Marianne Grundahl(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Christian Søren Brorsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Palle Brorsen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Preben Høgdal(virk.: 19) | 21,05 % | 21,05 % | 21,05 % | 21,05 % |
| Pct. | 9,30 % | 9,30 % | 9,30 % | 11,63 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Palle Brorsen | ||
| Hans Christian Søren Brorsen | ||
| Bo Torben Hansen | 22.12.2006 | Dyndetvej 10, 4140 Borup |
| Tim Brorsen | ||
| Ida Marianne Grundahl | 03.07.2019 | Reventlowsvej 89A, 5600 Faaborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 04.07.1933 (26372 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Vordingborg Håndværkerforening | 34755884 |
| Vordingborg Idrætsforening | 35669558 |
| VORDINGBORG INVEST A/S | 21594008 |
| Vordingborg Jagt og Flugtskydningsforening | 85269216 |
| VORDINGBORG JERNHANDEL A/S | 16314439 |
| Vordingborg Judo og Jiu Jitsu Klub | 33013256 |
| Vordingborg Karateklub | 32644600 |
| Vordingborg Karate Klub | 33438575 |
| Vordingborg Kebab Hus | 40742034 |
| Vordingborg Kirke og Begravelsesvæsen | 70959615 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Else Mette Marie Brorsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Bo Torben Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Svend Erik Brandt Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Tim Brorsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 |
| Aksel Helmer Klarskov Jeppesen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Ida Marianne Grundahl(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Hans Christian Søren Brorsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Palle Brorsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Preben Høgdal(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 4 | 7 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 0 % | 12 % | 56 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Else Mette Marie Brorsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Bo Torben Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 2 | 0 |
| Svend Erik Brandt Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Tim Brorsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 2 | 0 | 0 |
| Aksel Helmer Klarskov Jeppesen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Ida Marianne Grundahl(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Hans Christian Søren Brorsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Palle Brorsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 1 | 0 | 0 |
| Preben Høgdal(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 3 | 0 | 5 |
| Sum | 34 | 8 | 4 | 6 |
| Pct. | 65 % | 15 % | 8 % | 12 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||