LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Preben Terp-Nielsen(virk.: 58) | 1,72 % | 3,45 % | 3,45 % | 6,90 % |
| Leif Hovmand(virk.: 14) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Henning Skovgaard(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 7,69 % |
| Lars Peter Henriksen(virk.: 5) | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Palle Neumann Lerche(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 16,67 % |
| Flemming Hansen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| John Kok Nielsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Henrik Sidelmann(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Erik Broegaard(virk.: 21) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Pct. | 3,81 % | 4,58 % | 5,34 % | 10,69 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| John Kok Nielsen | ||
| Palle Neumann Lerche | ||
| Henrik Sidelmann | 01.01.2007 | |
| Leif Hovmand | 01.01.2007 | Svenstrupvej 50, 5260 Odense S |
| Preben Terp-Nielsen | 01.01.2007 | Varnæsvej 133, 6200 Aabenraa |
| Henning Skovgaard |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 22.12.1982 (4275 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| J.T.N. Holding ApS | 39914719 |
| J. T. NÄGELE ApS | 27371302 |
| J. T. ODENSE HOLDING ApS | 26800978 |
| J.T.P. HOLDING ApS | 31431107 |
| J. T. Petersen Holding ApS | 37290971 |
| J.T. REGNSKAB & ADMINISTRATION ApS | 25651006 |
| J.T. RENGØRING A/S | 26314925 |
| J.t.ridefys | 42079774 |
| J.T.STENHUGGERI V/JACOB THØGERSEN | 21066389 |
| J.T. STÅL ApS | 28855842 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Preben Terp-Nielsen(virk.: 58) Ikke aktiv i virksomheden. | 26 | 0 | 0 | 4 | 22 | 6 |
| Leif Hovmand(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 8 | 2 |
| Henning Skovgaard(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 6 | 1 |
| Lars Peter Henriksen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
| Palle Neumann Lerche(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | 0 |
| Flemming Hansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| John Kok Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Henrik Sidelmann(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Erik Broegaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 3 | 9 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 37 % | 0 % | 0 % | 11 % | 46 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Preben Terp-Nielsen(virk.: 58) Ikke aktiv i virksomheden | 61 | 24 | 2 | 6 |
| Leif Hovmand(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 8 | 2 | 4 |
| Henning Skovgaard(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 3 | 1 | 2 |
| Lars Peter Henriksen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 0 | 0 |
| Palle Neumann Lerche(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 4 | 0 | 0 |
| Flemming Hansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| John Kok Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 2 | 0 | 0 |
| Henrik Sidelmann(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Erik Broegaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 5 | 0 | 0 |
| Sum | 124 | 51 | 5 | 12 |
| Pct. | 65 % | 27 % | 3 % | 6 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||