NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Holmberg(virk.: 44) | 2,50 % | 2,50 % | 7,50 % | 30,00 % |
| Lars Ring(virk.: 61) | 25,00 % | 32,69 % | 46,15 % | 55,77 % |
| Pct. | 15,57 % | 20,04 % | 29,95 % | 44,97 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bent Holmberg |
10.04.2000
|
Klitrosevej 11, 9400 Nørresundby
|
Nuværende adresse:
Boulevarden 1, 9100 Aalborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 04.09.1981 (3043
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Holmberg(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 12 | 23 | 2 |
| Lars Ring(virk.: 61) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 31 | 24 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 10 % | 0 % | 2 % | 41 % | 45 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Holmberg(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 32 | 2 | 7 |
| Lars Ring(virk.: 61) Ikke aktiv i virksomheden | 47 | 5 | 0 | 16 |
| Sum | 53 | 37 | 2 | 23 |
| Pct. | 46 % | 32 % | 2 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration