NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Gunnar Hald(virk.: 31) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Micael Lennartz(virk.: 4) | 25,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 2,86 % | 5,71 % | 5,71 % | 5,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Skovvejen 19, 8000 Aarhus C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| D B S v/Dawda Camara |
19483983
|
Aktiv
|
Forhandlere af gaveartikler og brugskunst
(477830)
|
Personer: (2)
Emil Hoffmann Reif
Martin Byskov
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 30.12.1980 (4418
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Gunnar Hald(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 16 | 7 | 2 |
| Micael Lennartz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 3 % | 51 % | 23 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Gunnar Hald(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 2 | 30 |
| Micael Lennartz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 1 | 0 |
| Sum | 1 | 2 | 3 | 30 |
| Pct. | 3 % | 6 % | 8 % | 83 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration