Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Naran Andersen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Fredie Hofman Andersen(virk.: 14) Direktionen | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 14,29 % |
Pct. | 4,54 % | 4,54 % | 4,54 % | 9,09 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Fredie Hofman Andersen | 24.10.2013 | Strandgårdsvej 20A, 2690 Karlslunde |
Naran Andersen | 24.10.2013 | Strandgårdsvej 20A, 2690 Karlslunde |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Pia Andersen | ||
Hans Peter Møller Christiansen |
Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
ANPARTSSELSKABET AF 2. APRIL 1981 | 66513017 | NORMAL | Anden udlejning af boliger (682030) |
DALSØ MASKINFABRIK ADMINISTRATION A/S | 46424212 | NORMAL | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
FREDIE HOFMAN INVESTERING OG RÅDGIVNING/FREDIE HOFMAN ANDERSEN | 95036155 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
NARAN SOLONGO FASHION V/NARAN SOLONGO | 19882306 | Aktiv | Engroshandel med beklædning (464210) |
ANPARTSSELSKABET AF 2. APRIL 1981. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 27.12.1985 (14206 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
ANPARTSSELSKABET AF 1/7-1984 | 17660306 |
ANPARTSSELSKABET AF 1/11 1985 | 27224458 |
ANPARTSSELSKABET AF 1/11 1997 | 77644512 |
Anpartsselskabet af 2.6.2018 | 39601923 |
ANPARTSSELSKABET AF 2. APRIL 1981 | 66513017 |
ANPARTSSELSKABET AF 2. APRIL 2012 | 12639678 |
Anpartsselskabet af 2. januar 2015 | 36477350 |
ANPARTSSELSKABET AF 2. JULI 1987 | 10984246 |
ANPARTSSELSKABET AF 2. JULI 2007 | 30528115 |
ANPARTSSELSKABET AF 2. JUNI 2010 | 33034865 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Naran Andersen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Fredie Hofman Andersen(virk.: 14) Direktionen | 4 | 0 | 0 | 2 | 4 | 4 |
Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 9 % | 18 % | 45 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Hans Peter Møller Christiansen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 8 | 2 |
Pia Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 6 | 0 | 0 | 2 | 4 | 10 |
Pct. | 26 % | 0 % | 0 % | 21 % | 42 % | 11 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Naran Andersen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 6 | 4 |
Fredie Hofman Andersen(virk.: 14) Direktionen | 8 | 7 | 4 | 0 |
Sum | 9 | 7 | 10 | 4 |
Pct. | 30 % | 23 % | 33 % | 13 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Hans Peter Møller Christiansen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 2 | 13 |
Pia Andersen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 5 | 0 | 2 | 13 |
Pct. | 25 % | 0 % | 10 % | 65 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |