Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Fritz Rosenquist(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Peter Møller Hansen(virk.: 22) | 13,64 % | 13,64 % | 18,18 % | 22,73 % |
Hans Møller-Hansen(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 7,69 % |
Jette Møller Wengel(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 10,00 % |
Henry Møller Hansen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
Betty Margrethe Hansen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
Poul Møller Hansen(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 0 % | 9,09 % |
Ernst Tage Sørensen(virk.: 16) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 3,57 % | 3,57 % | 4,76 % | 11,91 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Betty Margrethe Hansen | ||
Peter Møller Hansen | 01.01.2007 | A N Hansens Alle 37, 2900 Hellerup |
Jette Møller Wengel | 01.01.2007 | Skovbakken 17, 3500 Værløse |
Poul Møller Hansen | 15.09.2008 | Tuborg Havnepark 22, 2900 Hellerup |
Hans Møller-Hansen |
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Klubben 1060 Pillefingrene | 38710540 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Orkla Care A/S | 16173592 | NORMAL | Fremstilling af andre fødevarer i.a.n. (108900) |
Orkla Care Ishøj/Vallensbæk | 38494066 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 16.06.1944 (18590 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Gl. Brovst Beboerlaug | 38609688 |
GL. BRUNSTED AKTIESELSKAB | 30494733 |
Gl. Brydegaard v/Connie Østergaard-Nielsen | 29271879 |
Gl. Buurholt ApS | 37321060 |
Gl. Buurholt Hovedgård | 17516884 |
Gl. Dykjær Grundejerforening | 33680880 |
GL. EGEGÅRD INVEST ApS | 31168953 |
GL.EGESAGER V/SØREN BILLE | 16816388 |
Gl. Egå | 28872402 |
Gl. Egå | 30027728 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Fritz Rosenquist(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
Peter Møller Hansen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 4 | 11 | 1 |
Hans Møller-Hansen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 11 | 0 |
Jette Møller Wengel(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 |
Henry Møller Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
Betty Margrethe Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
Poul Møller Hansen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 |
Ernst Tage Sørensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 9 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 20 % | 0 % | 1 % | 15 % | 62 % | 1 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Fritz Rosenquist(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 0 | 0 | 1 |
Peter Møller Hansen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 14 | 0 | 8 |
Hans Møller-Hansen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 8 | 0 | 3 |
Jette Møller Wengel(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 1 | 0 | 3 |
Henry Møller Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 3 | 0 | 0 |
Betty Margrethe Hansen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 0 | 0 | 0 |
Poul Møller Hansen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 1 | 0 | 4 |
Ernst Tage Sørensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 15 |
Sum | 57 | 27 | 0 | 34 |
Pct. | 48 % | 23 % | 0 % | 29 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |