LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Poul Anker Ravn(virk.: 51) | 0 % | 0 % | 0 % | 5,88 % |
| Børge Mikkelsen(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Poul Sindberg(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 8,33 % |
| Lars Hermansen(virk.: 44) | 0 % | 4,55 % | 4,55 % | 11,36 % |
| Marie Dam(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørn Dam(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Karl Gade(virk.: 21) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Helge Dalgaard(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Jens Poulsen Rask(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 1,33 % | 1,33 % | 6,66 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Helge Dalgaard | ||
| Jørn Dam | 03.06.2024 | |
| Karl Gade | ||
| Børge Mikkelsen | ||
| Jens Poulsen Rask | 01.01.2007 | Hornemansvej 15, 7100 Vejle |
| Lars Hermansen | 01.01.2007 | Slotsparken 34, 2880 Bagsværd |
| Poul Anker Ravn | 01.01.2007 | Tornumvej 22, 6630 Rødding |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Flowcom Industrial equipment service ApS | 36896353 | NORMAL | Reparation af maskiner (331200) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 29.11.1976 (4769 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Vejen Business College S/I | 16339628 |
| VEJEN BYCENTER ApS | 12371039 |
| VEJEN BYUDVIKLING ApS | 28994842 |
| VEJEN BYUDVIKLING I I/S | 29486549 |
| VEJEN CEMENTVAREFABRIK A/S | 16064939 |
| VEJEN CHAMPIGNON V/TORBEN H THOMSEN | 16092487 |
| VEJEN Consult | 40216758 |
| Vejen Cykelmotion | 37549592 |
| Vejen Danseforening | 36584688 |
| VEJEN DISTRIBUTIONSCENTER A/S | 66623211 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poul Anker Ravn(virk.: 51) Ikke aktiv i virksomheden. | 29 | 0 | 0 | 3 | 17 | 2 |
| Børge Mikkelsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 |
| Poul Sindberg(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 8 | 0 |
| Lars Hermansen(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden. | 14 | 0 | 0 | 5 | 25 | 0 |
| Marie Dam(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Jørn Dam(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Karl Gade(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 |
| Helge Dalgaard(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Jens Poulsen Rask(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 34 % | 0 % | 1 % | 6 % | 57 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Poul Anker Ravn(virk.: 51) Ikke aktiv i virksomheden | 44 | 14 | 1 | 11 |
| Børge Mikkelsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 4 | 1 | 0 |
| Poul Sindberg(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 6 | 0 | 1 |
| Lars Hermansen(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden | 43 | 13 | 0 | 2 |
| Marie Dam(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Jørn Dam(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Karl Gade(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 20 | 6 | 0 | 0 |
| Helge Dalgaard(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 1 | 0 | 0 |
| Jens Poulsen Rask(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 134 | 47 | 2 | 14 |
| Pct. | 68 % | 24 % | 1 % | 7 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||