NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kaj Erhardt Larsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Birgit Henny Kirsten Larsen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Vagn Kaj Righornn Larsen(virk.: 12) | 41,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 75,00 % |
| Pct. | 37,50 % | 56,25 % | 56,25 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
P W Tegners Vej 31, 3070 Snekkersten
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| VX 10.485 ApS |
11963374
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (1)
Birgit Henny Kirsten Larsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.05.1999 | 4,15 (km) | Stranddalen 2, 3060 Espergærde | P W Tegners Vej 31, 3070 Snekkersten |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 12.03.1976 (13940
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kaj Erhardt Larsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Birgit Henny Kirsten Larsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Vagn Kaj Righornn Larsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 9 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 75 % | 13 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration